پديدآورندگان :
اخگر مجتبي Mojtababaakhgar2014@gmail.com كارشناس ارشد ، دانشكده ادبيات و علوم انساني,مديريت بازرگاني,دانشگاه آزاد اسلامي,واحد سنندج,سنندج,ايران , زنگنه تبار محمد zangenetabar@gmail.com دانشجوي دكتري ، دانشكده ادبيات و علوم انساني,مديريت بازاريابي ,دانشگاه آزاد اسلامي,واحد ابهر ,زنجان,ايران , محبي سيدوحيد Officcompane2017@gmail.com كارشناس ارشد، دانشكده ادبيات و علوم انساني,مديريت بازرگاني,دانشگاه آزاد اسلامي,واحد سنندج,سنندج,ايران.
كليدواژه :
استراتژي زيست محيطي , رقابت سازماني , يادگيري , نوآوري , هتل
چكيده فارسي :
تحقيق حاضر با عنوان « استراتژي هاي زيست محيطي و رقابت سازماني در صنعت هتلداري: نقش يادگيري و نوآوري به عنوان عوامل تعيين كننده موفقيت زيست محيطي» در سال 1394 انجام شده است كه از نظر هدف كاربردي و از نظر روش توصيفي، پيمايشي از نوع همبستگي مي باشد. جامعه آماري تحقيق كليه كارمندان و مديران هتل هاي كرمانشاه مي باشد كه تعداد 238 پرسنل در سال 1394 مشغول فعاليت مي باشند از اين تعداد با توجه به فرمول كوكران 148 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوري اطلاعات پرسشنامه هاي گرايش به يادگيري 4سوالي گالر و وندرهيجن (1992)، نوآوري 6سوالي لي و تساي، استراتژي هاي زيست محيطي 8 سوالي الوارز جيل و همكاران (2001) و رقابت سازماني 10 سوالي مهدوي كيا (1390) مي باشد. اطلاعات حاصل از پرسشنامه محقق ساخته به وسيله نرم افزار AMOS تجزيه و تحليل شدو نتايج بدست آمده نشان مي دهد: استراتژي هاي فعال زيست محيطي در صنعت هتلداري بستگي به قابليت هاي تكميلي سازماني مربوط به يادگيري و نوآوري دارد و اجراي استراتژي هاي فعال زيست محيطي بايد توسط مكانيسم هايي كه قادر به ايجاد هوش موثر هستند، تاييد شود كه تصميم گيري در بازار آشفته را تسهيل سازد. بنابراين هتل ها بايد قبل از توسعه استراتژي هاي زيست محيطي نوآورانه در قابليت هاي يادگيري سرمايه گذاري كنند.
