بررسي تاثير چرخه تبديل دانش نوناكا و تاكوچي بر كارآفريني سازماني (مورد مطالعه : صنايع منتخب كوچك و متوسط)

(Examining the Effect of Nonaka and Takeuchi s knowledge conversion cycle on Organizational Entrepreneurship (Case Study: Selected SMEs

در يك اقتصاد دانش محور، دارايي هاي ناملموس سازمان ها به شيوه فزاينده اي به يك عامل تعيين كننده رقابتي تبديل مي شوند. مديريت دانش به سازمان ها اجازه مي دهد تا از دارايي هاي ناملموس خود استفاده كنند و اين بهره مندي باعث خلق ارزش از طريق كارآفريني سازمان مي شود. در اين پژوهش تلاش شده است به بررسي تاثير چرخه تبديل دانش نوناكا و تاكوچي بر كارآفريني سازماني پرداخته شود.اين پژوهش از نوع تحقيق كاربردي با روش تحقيق، توصيفي و از نوع همبستگي مي باشد. جامعه ي آماري اين تحقيق صنايع منتخب كوچك و متوسط با نمونه آماري به تعداد 289 نفر بوده كه بر اساس فرمول كوكران و به روش تصادفي انتخاب شد. ابزار جمع آوري داده ها، پرسشنامه دو قسمتي بسته با طيف 5 گزينه اي ليكرت مي باشد. روايي پرسشنامه به كمك نظر خبرگان و پايايي پرسشنامه با آلفاي كرونباخ تاييد شد. نتايج تجزيه و تحليل يافته ها با استفاده از نرم افزار SPSS نشان داد ابعاد چهارگانه تبديل دانش #جامعه پذيري، خارجي نمودن، دروني نمودن و تركيب # با بعد كارآفريني سازماني ارتباط دارد. ضمنا تاثير جامعه پذيري دانش بر كارآفريني سازماني به تاييد رسيد.