ارزيابي عملكرد سيستم منابع انساني بر اساس منطق كارت امتيازي متوازن منابع انساني (HRBSC) (مطالعه موردي: شركت نفت پاسارگاد)

ارزیابی عملكرد در تسهیل اثربخشی سازمانی یك وظیفه مهم مدیریت منابع انسانی تلقی می شود .به عقیده صاحب نظران یك سیستم اثر بخش ارزشیابی عملكرد می تواند انبوهی ازمزیت ها را برای سازمان ها و كاركنان انها ارزانی دارد. در عین حال امروزه بسیاری از نظام های منابع انسانی و مدیریت معمول مناسب به نظر نمی رسند و الگوهای قدیمی ناكارامد تلقی میشوند؛ تحقیق حاضر با هدف ارزیابی عملكرد سیستم منابع انسانی با رویكرد كارت امتیازی متوازن منابع انسانی درشركت نفت پاسارگاد انجام گرفته است؛ در این راستا ابزاری برای ارزیابی عملكرد سیستم منابع انسانی سازمان بر اساس منطق كارت امتیازی متوازن منابع انسانی (HR-BSC) طراحی شد كه اعتبار آن پس از خبره سنجی و انجام آزمون های سنجش و پایایی و روایی مورد تایید قرار گرفت و عملكرد سیستم منابع انسانی شركت نفت پاسارگاد بر مبنای آن سنجیده شد.