تاثير فرهنگ نوآورانه بر نگهداشت كاركنان به واسطه اخلاق حرفه‌اي (مطالعه موردي: بانك خاورميانه)

هر سازماني يك فرهنگ منحصر به خود را ساخته و حفظ مي‌كند كه بر نوع تفكر، احساس و رفتار كاركنان در محل كار تأثير مي‌گذارد. فرهنگ سازماني به عنوان يكي از عوامل تعيين‌كننده رفتار اخلاقي كاركنان در سازمان مي‌باشد. محيط رقابتي كسب و كار نه تنها در عالم تجاري، بلكه در طرز تفكر تك تك افرادي كه در سازمان‌ها كار مي‌كنند نيز تغيير يافته است. كاركنان آماده هستند تا در صورت نارضايتي شغلي به هر دليلي، سازمان يا شركت خود را تغيير دهند. پژوهش حاضر با هدف بررسي تاثير فرهنگ نوآورانه بر نگهداشت كاركنان به واسطه اخلاق حرفه‌اي در بانك خاورميانه انجام پذيرفته است. پژوهش از لحاظ هدف، توسعه‌اي كاربردي و از لحاظ نحوه گردآوري داده‌ها، توصيفي-همبستگي و ابزار گردآوري داده‌ها پرسشنامه است. جامعه آماري در اين پژوهش شامل كليه كاركنان و مديران بانك خاورميانه در شهر تهران در سال 96 مي‌باشد كه تعداد آن‌ها 150 نفر است. براي نمونه‌گيري از روش نمونه‌گيري تصادفي متناسب با حجم استفاده شد. تعداد نمونه‌هاي پژوهش با استفاده از فرمول كوكران 108 نفر انتخاب گرديد. به منظور پاسخ به فرضيات پژوهش از تكنيك‌هاي تحليل عاملي تاييدي (CFA) و مدل‌سازي معادلات ساختاري (SEM) با استفاده از روش حداقل مربعات جزيي (PLS) استفاده شده است. نتايج حاصل از معادلات ساختاري نشان داد فرهنگ نوآورانه و اخلاق حرفه‌اي هر دو بر نگهداشت كاركنان تاثير مثبت و معنادار داشته‌اند. همچنين فرهنگ نوآورانه به واسطه متغير اخلاق حرفه‌اي بر نگهداشت كاركنان تاثير معنادار داشته است. مقدار ضريب تعيين (R2) نشان مي‌دهد فرهنگ نوآورانه و اخلاق حرفه‌اي روي هم‌رفته 37% از تغييرات متغير نگهداشت كاركنان را توضيح داده‌اند. با توجه به مقدار بتا بيشترين سهم را فرهنگ نوآورانه ايفا كرده است. علاوه بر اين، متغير فرهنگ نوآورانه در سطح اطمينان 95% بر اخلاق حرفه‌اي تاثير معنادار داشته است. مقدار ضريب تعيين نشان مي‌دهد اين ميزان تاثير 54% بوده است. در انتها پيشنهاد شد كه بانك‌ها استراتژي‌هاي نوآورانه‌ي خود را تغيير و تطبيق دهند تا بتوانند در صحنه رقابت باقي بمانند.