تأثير فرهنگ سازماني دوسوتوان و دوسوتواني بافت سازماني بر نوآوري محصول در صنايع دفاعي ايران

Effect of ambidextrous organizational culture and contextual ambidexterity on product innovation in defense industries of Iran

نوآوري عاملي مهم در تداوم حيات و موفقيت بنگاههاي تجاري در بازارهاي رقابتي است. در حوزه دفاع، با توجه به تغيير مستمر نيازهاي مشتريان صنايع دفاعي و در عين حال به دليل ماهيت فناورانه و نوآورانه ي جنگ هاي نوين، ارتقاي عملكرد نوآوري از اهميت مضاعفي برخوردار است. از اين رو، شناسايي و تقويت عوامل موثر بر نوآوري نه تنها به بنگاههاي دفاعي كمك مي كند تا سهم بازار خود را افزايش دهند و از منافع تجاري آن برخوردار شوند، بلكه به آنها فرصت مي دهد تا نقشي در ارتقاي بنيه دفاعي كشور متبوع خود ايفا نموده و از اين طريق از مشوقهاي دولتي نيز برخوردار شوند. در اين ميان، با توجه به نقش فرهنگ و نيز نقش بافت سازماني در عملكرد سازمان ها مي توان انتظار داشت كه عملكرد نوآورانه سازمانهاي دفاعي نيز تحت تأثير اين دو سازه قرار داشته باشد. يعني اولاً، نوع خاصي از فرهنگ سازماني كه آن را فرهنگ سازماني دوسوتوان(فرهنگ دوسوتواني) مي خوانند تأثير قابل توجهي بر عملكرد نوآوري داشته باشد؛ و ثانياً، نوع خاصي از بافت سازماني كه آن را بافت سازماني دوسوتوان مي نامند بطور مستقيم يا غير مستقيم بر عملكرد نوآوري بنگاههاي دفاعي تأثير نهد. براي بررسي اين موضوع شركت هاي فعال در صنايع دفاعي به عنوان جامعۀ آماري پژوهش تعيين و پرسشنامه محقق ساخته بين 85 بنگاه دفاعي توزيع شد كه از اين تعداد 63 بنگاه به عنوان اعضاي نمونه مورد بررسي قرار گرفت. داده ها با كمك مدل سازي معادلات ساختاري و بوسيله نرم افزار PLS تحليل شد. نتايج حاكي از تاثير فرهنگ سازماني دوسوتوان و بافت دوسوتوان (دوسوتواني زمينه اي) بر نوآوري و نقش دوسوتواني زمينه اي به عنوان ميانجي در رابطۀ بين فرهنگ سازماني دوسوتوان و نوآوري بود.

Innovation is an important factor for firms to survive and succeed in competitive markets. In defense industries, due to the continuous changes of the customers of defense companies, as well as the technological and innovative nature of the modern wars, upgrading innovation performance is of doubled significance. Therefore, identifying and reinforcing the factors which impress innovation, not only help the firms increase their market share, but also give them the opportunity to take a role in developing the defense base of their country, and earn incentives granted by government. Meanwhile, paying attention to the role of the organizational culture and also organizational context in organizations’ performance, it can be expected that the innovative performance of the defense organizations is impressed by these two constructs. In other words, firstly: a specific type of the organizational culture called ambidextrous organizational culture has a significant effect on innovation performance; and secondly: a specific type of organizational context called ambidextrous context (contextual ambidexterity) directly or indirectly has an effect on innovative performance of the defense firms. To check this, companies active in defense industries of Iran were studied as the population of this research. A researcher made questionnaire was sent to 85 defense firms of which 63 firms were studied as the members of sample. Collected data was analyzed by structured equation modeling and PLS software. Outcomes of the research analysis suggest the effect of ambidextrous organizational culture and contextual ambidexterity on innovation and the mediating role of contextual ambidexterity in the relationship between ambidextrous organizational culture and innovation..