حكمراني پروژه: تعاريف، مفاهيم و كاربرد آن در فناوري اطلاعات

اگر به اطراف خود نگاهي بيندازيم همه جا شاهد سازمانهاي مختلفي در جامعه خود هستيم كه با توجه به شرايط محيطي كه در آن قرار دارند به رقابت مي پردازند. هر سازمان براي پيشرفت و حتي بقاي خود تصميماتي مي گيرد كه نتايجي براي آن بدنبال دارد. اين تصميمات بايد بصورت منظم و در يك چارچوب مشخص گرفته شوند تا منافعي براي سازمان به همراه داشته باشد، در اينجاست كه به مفهومي به نام حكمراني بر مي خوريم. تصميمات مديران مي تواند در قالب پروژه هاي مختلف انجام شود و نتايجي به دنبال داشته باشد كه براي سازمان منفعت ايجاد كند يا حتي يك شكست را به همراه داشته باشد. پس ميبينيم كه اهميت موضوع بسيار زياد است و بايد به نحوه تعيين حكمراني در پروژه، شركت و هر جاي ديگري توجه زيادي شود. اين مقاله به تحليل و بررسي حكمراني پروژه مي¬پردازد. بنابراين ابتدا تعاريف مختلف آن مورد كنكاش قرار مي گيرد و كاربرد آن در انواع پروژه ها ارائه مي¬گردد و سپس نكات مهم براي اعمال خوب حكمراني پروژه، مورد بررسي قرار مي¬گيرد.