مدل تعيين استراتژي ها در دوره پس از تحريم (مُدِپس)

( Model for Determining Post-sanction Strategies)MODEPS

چكيده شرايط پس از تحريم شرايطي پرتلاطم و داراي تغييرات متفاوت و سريع در محيط كسب و كار است. اين تغييرات ممكن است شرايط عادي يك سازمان را به صورت كامل برهم زند و از همين رو در دوره پس از تحريم تغييرات بنيادين در عوامل محيطي رخ خواهد داد. براي مديريت اين تغييرات نيازمند شناسايي عوامل مهم تغيير در محيط پس از تحريم خواهيم بود و همچنين مدلي را نياز داريم تا بر مبناي آن بتوانيم استراتژي هاي سازمان خود را در چنين محيطي تعيين نماييم. مُدِپس مدلي پيشنهادي است كه عوامل مهم تغيير در شرايط پس از تحريم را شناسايي نموده و بر مبناي آنها استراتژي هاي قابل اتخاذ را پيشنهاد مي دهد.

Model for Determining Post-sanction Strategies- MODEPS Abstract The post-sanctioned business environment is tumultuous and varies widely. These changes may completely change the organizations normal position and so in the post-sanction fundamental changes will occur on environmental factors. To manage these changes, we need to identify the key change factors in the post-sanction environment. We also need a model that allows us to determine the strategies of our organization in this environment. MODEPS is a proposed model that identifies key factors in post-sanctions situations and proposes strategies that can be adopted.