تبيين نقش تضاد در آسيب شناسي فرايند مشاركت و مديريت تضاد از طريق مداخله گري نظام ترويج كشاورزي

Explaining Conflict Role in Pathology of Participation Process and Applying Conflict Management through Agricultural Extension Intervention

يكي از فرايندهايي كه در سال هاي اخير در كنار ت أكيد بر فرايندهايي نظير يادگيري اجتماعي و شبكه سازي در مباحث ترويج كشاورزي مورد توجه قرار گرفته است، مديريت تضاد مي باشد. اين در حالي است كه عواملي نظير ساختار اجتماعي - اقتصادي مناطق روستايي، قوانين و مقررات سازمان ترويج كشاورزي، تفاوت كشاورزان در دسترسي به منابعي نظير آب، زمين و تسهيلات و همينطور نگرش ها، نيات، ترجيحات و باورهاي متفاوت در ذي نفعان مختلف باعث ايجاد تضاد و ناسازگاري هايي براي رسيدن به اهداف مورد نظر آنه ا مي گردد. در اين ميان، مديريت تضاد م ي تواند راه حل مناسبي براي حل و فصل اين تضادها باشد . يكي از استراتژي هايي كه ترويج كشاورزي مي تواند در مديريت تضاد از آن استفاده كند، مذاكره تلفيقي در حل تضادها م ي باشد. در اين را ه حل، يكي از طرفين نسبت به طرف مقابل چيزي را از دست نم ي دهد و بر اساس توافق جديد مسائل را دنبال مي كنند. در واقع در اين روش كه راه حل برد - برد نام گرفته است، هر دو طرف معامله به طور مشابهي سود مي برند. بنابراين ترويج مي تواند نقش ميانجي را براي حل و فصل تضادها بر عهده بگيرد . مقاله حاضر كه به روش كتابخانه اي تدوين شده است در صدد است تا با تبيين آسيب شناسي فرايند مشاركت توسط تضادها و ناسازگاري ها، مهارت هاي مورد نياز مروجين به عنوان ميانجي در حل تضادها ، شبكه متدولوژيكي براي تسهيل سازي مذاكره تلفيقي، پيش نيازهاي مذاكره تلفيقي و شرايط لازم براي حل تضادها با بهره گيري از مذاكره تلفيقي را ارائه دهد.

In recent years, one of the processes paid so much attention in agricultural extension accompanied by theories such as social learning and networking is conflict management. Certain factors such as socio-economic structures in rural areas, rules and regulations enforced by agricultural extension organization, discriminations in access to production resources e.g. water, land and, other facilities, as well as diverse attitudes, aspirations, preferences and beliefs in different stakeholders lead to unwanted conflicts and disagreements in reaching their goals. Conflict management seems the best strategy for such condition and integrated negotiation is the substantial instrument within extension context. In this regard, both sides of negotiation do not lose anything to each other and they continue to resolve their problems based on their new mutual consensus, so-called win-win alternative. Agricultural Extension agents could execute such role, in a way to act as a third side or a moderator to settle the conflict. Using archival methodology, present study aims at and focuses on explaining the pathology of participation process by conflicts and disagreements along with those skills and merits that extension agents need to learn in order to play their role as moderator through integrated negotiation approach.