پياده سازي سيستم هزينه يابي برمبناي فعاليت جهت محاسبه ي قيمت تمام شده ي خدمات درسازمان هاي امور اقتصادي و دارائي

در اين مقاله با توجه به الزام بودجه ريزي عملياتي ، لزوم محاسبه ي قيمت تمام شده ي خدمات و نقايص سيستم هاي سنتي هزينه يابي، اقدام به پياده سازي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت جهت محاسبه قيمت تمام شده ي خدمات در سازمان هاي امور اقتصادي ودارائي نموده ايم. خدمات اين سازمان ها براساس قوانين محاسبات عمومي ،سهام عدالت، هدفمندي يارانه ها و اصل 44 قانون اساسي شكلقانوني به خود گرفته است،پس از جمع آوري اطلاعات پايه، مراكز عملياتي و غير عملياتي سازمان شناسائي شده است. ابتدا محاسبه قيمتتمام شده ي مراكز،سپس هزينه ي مراكز غير عملياتي به مراكز عملياتي سرشكن شده و در نهايت، قيمت تمام شده ي خدمات محاسبه گرديده است. اجراي كليه اين مراحل در 9 گام صورت پذيرفته است؛ تحقيق حاضر از نوع تحقيقات كاربردي و به روش بررسي مورديمي باشد. نتايج اين مطالعه نشان دادكه در سيستم هزينه يابي سنتي الف فعاليت هاي سازمان به درستي شناسائي نگرديده اند،ب بسياري از فعاليتهاي فاقد ارزش افزوده در محاسبه قيمت تمام شده خدمات محسوب مي گردند. اما در مدل پيشنهادي الف شناسائي و طبقه بندي فعاليت ها طبق نياز تصميم گيرندگان انجام گرفته است ، با قيمت گذاري منطقي، امكان مقايسه قيمت تمام شده خدمات در سطح كشور ايجاد مي شود. امكان بهبود قيمت تمام شده خدمات با حذف هزينه هاي غير ضروري و فاقد ارزش افزوده ايجاد مي گردد. بنابراين اميدواريم با اجراي اين مدل اطلاعات مورد نياز مديران براي تصميم گيري بهتر فراهم شود و در نهايت با ايجاد ارتباط منطقي بين بودجه ريزي و برنامه ريزي زمينه اجراي بودجه ريزي عملياتي؛ و پاسخگوئي مديران فراهم گردد