بررسي مدل هاي پياده سازي مديريت دانش و زير ساخت هاي لازم جهت موفقيت در اجراي مديريت

امروزه با توجه به احساس نياز شديد سازمانها و تأكيد بسيار زياد مجامع علمي شاهد عزم و همت روز افزون سازمان ها در سطوح مختلف داخلي و خارجي جهت طراحي و به كارگيري پروژه هاي مديريت دانش هستيم. اين امر به نوبه خود گامي عظيم و تحولي شگرف در عرصه كسب و كار و غيره محسوب مي گردد. باوجوداين واضح است اجرا و انجام هر طرحي، مبرا از ريسك و خطر نيست. بديهي است، موفقيت اين سازمانها در صورت وقوف از خطرات احتمالي آن، گامي چندان سخت نخواهد بود و عدم وقوف به قيمت شكست سازمانهاي عامل و بي ميلي ديگر سازمانها جهت سرمايه گذاري در اين گونه پروژه ها تمام خواهد شد. فلذا آگاهي از مزايا و خطرات چنين پروژه هاي قبل از به كارگيري آنها اقدامي لازم و ضروري به نظر مي آيد. فلذا سؤال اساسي در اين نوشتار اين است كه مدل هاي پياده سازي مديريت دانش و عوامل موفقيت مديريت دانش در سازمانها چيست، ابعاد و شاخصهاي آن كدامست و چگونه مي توان با كسب آگاهي و شناخت لازم از آنها استفاده نمود. بر اين اساس با استناد به نوشته ها و تجارب عملي انديشمندان مختلف و نويسندگان اين نوشتار به شناسائي محورهاي مهم پياده - سازي و عوامل موفقيت مديريت دانش در سازمان ها پرداخته است.