تاثير مديريت دانش بر پيامدهاي نو آوري در بيمارستان بعثت همدان

با وجود اينكه نوآوري و خلاقيت در عملكرد كاركنان اساسا مساله اي مهم به منظور هرچه بالنده تر ساختن پيامدهاي كاري و اثربخشي سازماني مي باشد، اساسا در برخي از سازمان ها به دليل عدم توجه كافي به اين موضوع و عدم بكارگيري دانش، استراتژي موثري براي بكارگيري از اين عنصر حياتي در سازمان اتخاذ نمي شود. اين پژوهش توصيفي همبستگي با هدف بررسي تاثير مديريت دانش بر پيامدهاي نوآوري با استفاده از مدل رودريگوز و همكاران (2013) انجام شده است. جامعه آماري اين پژوهش شامل كاركنان بيمارستان بعثت شهر همدان مي باشد كه با استفاده از جدول مورگان 285 نفر انتخاب شده است. براي جمع آوري داده از پرسشنامه اي استاندارد با پايايي 87/ . استفاده شد. تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از آزمون ضريب دوجمله اي و نرم افزار spss22، نشان داد كه، فرضيه اصلي پژوهش در سطح معناداري 95/. تاييد شده و مديريت دانش بر اثربخشي پيامدهاي نوآوري كاركنان اين بيمارستان اثر مثبتي دارد. بنابراين مديريت دانش به عنوان محركي مهم در فرايند خلاقيت و نوآوري در بيمارستان مي باشد. از آنجايي كه هر سه مولفه مديريت دانش شامل تمركز و منبع و پايگاه مديريت دانش تائيد شد، مي توان نتيجه گرفت كه اين سه مولفه با يكديگر ادغام شده اند و بيمارستان ها براي كسب هدف مورد نظر كه همان جلب اعتماد مراجعه كنندگان در ارائه بهترين و شايسته ترين خدمات است و براي اتخاذ استراتژي هاي مناسب جهت ايجاد پيامدهاي اثربخش نواوري و خلاقيت، بايد به هر سه مولفه توجه جامع داشته باشند.