مدلي براي سنجش تدوين، پياده سازي و ارزيابي استراتژيهاي سازمان بر اساس مدل بنياد مديريت كيفيت اروپا

شكي نيست كه بقا در عرصه رقابت جهاني، مستلزم بهبود عملكرد سازمان ها در كليه زمينه ها من جمله تدوين، پياده سازي و ارزيابي استراتژي هاي سازمانها است. اين در حالي است كه برنامه ريزي و اجراي هر استراتژي با توجه به پويايي محيط، باعدم قطعيت همراه است و اين موضوع موجب مي شود همواره تصميم گيري ها متضمن سطوحي از خطرپذيري باشند. نكته مهم اين است كه چگونه ميتوان با تدبير صحيح و درايت مبتني بر دانش نوين مديريت استراتژيك،ضمن شناسايي و كنترل آن، اين خطرات را از مرحله تهديد به فرص تهايي جهت بهبود اهداف سازمان مبدل كرد. اين مقاله نگرشي تازه به مقوله فرآيند برنامه ريزي استراتژيك دارد به طوري كه با تلفيق و يكپارچه سازي مفاهيم پايه و شاخصه اي اثربخش در قالب معيارها و ارزش هاي مدل تعالي سازماني بنياد اروپايي مديريت كيفيت، الگويي مناسب و جامع جهت سنجش تدوين و استقرار استراتژي هاي سازمان ايجاد نموده و در نهايت رويكردي براي كنترل و ارزيابي پيامدهاي آن ارايه مي نمايد.