نقش مديريت شهري در توسعه راهبردي گردشگري مطالعه موردي شهر خرم آباد

در چند دهه اخير جايگاه صنعت گردشگري در اقتصاد جهان محسوس و از آن به عنوان يكي از اركان توسعه پايدار شهري ياد مي شود دراين ميان گردشگري شهري داراي نيروي بالا در جذب گردشگران و به تبع آن جذب منابع مالي و فرصت هاي شغلي است.شهرها داراي جاذبه هاي گردشگري فراوان مي باشند و همواره گردشگران زيادي را به سوي خود جذب مي نمايند. هدف از نگارش مقاله حاضر، عمدتا نقش مديران شهر در توسعه صنعت گردشگري در شهرخرم آباد بر پايه مدل SWOT مي باشد. سپس اهداف، راهبردها و اقدامات اجرايي به منظور استفاده از قابليت ها و برطرف نمودن ضعف ها و محدوديت ها، پيشنهاد مي شوند. روش تحقيق مورد استفاده براساس هدف ازنوع توصيفي - تحليل و براساس ماهيت پژوهش توصيفي- تحليلي مي باشد و روش گردآوري گردآوري اطلاعات به صورت ميداني و كتابخانه اي و اسنادي صورت گرفته است. يافته هاي پژوهش با استفاده از مدل swot با حجم نمونه 30 نفرساكنين و نخبگان و مديران شهرخرم آباد مي باشد . نتيجه بدست آمده نشان مي دهد: جمع امتياز ماتريس ارزيابي در عوامل داخلي (نقاط قوت و ضعف) 2/30 و عوامل خارجي(فرصت و تهديد) 1/4 مي باشدكه كمتر از 2/5 است كه نشان دهنده غلبه نقاط ضغف بر قوت و غلبه نقاط تهديد بر فرصت ضعف و محدوديت مديريت شهري صنعت گردشگري درشهرخرم آباد مي باشد و در اين حالت استراتيژي حاصل اين مدل در موقعيت تدافعي (wt) قرار دارد.