تدوين راهكارهاي بهبود عملكرد سيستم مديريت پروژه

دستاوردهاي حاصل از پروژه هاي مختلف، نشان دهنده اين واقعيت است كه اجراي موفقيت آميز پروژه ها در گرو عملكرد مناسب سيستم مديريت پروژه است، بنابراين ارزيابي عملكرد و سنجش وضعيت موجود و شناسايي عوامل بحراني موفقيت اين سيستم، ضروري به نظرمي رسد. از طرفي هيچ سازماني داراي منابع نامحدود نمي باشد، لذا ارايه راهكارهاي صحيح و مطابق با نياز سازمان از بيشترين اهميتبرخوردار است. اين پژوهش در نظر دارد راهكارهاي لازم جهت ايجاد بهبود در عملكرد سيستم مديريت پروژه سازمان مورد مطالعه را تدوين نمايد. روش تحقيق از نوع توصيفي است و جامعه آماري شامل كاركنان و مديران سازمان مي باشد. داده ها با استفاده از پرسشنامه (برمبناي شاخصهاي EFQM ،(گردآوري شده و سپس بر اساس امتياز كسب شده شاخصها، عوامل بحراني موفقيت سيستم مديريت پروژه شناسايي شده است. در ادامه، جهت تقويت عوامل بحراني موفقيت عملكرد سيستم مديريت پروژه راهكارهاي ارايه گرديده است. نتايج پژوهش نشان ميدهد تدوين نظام عملكرد پيمانكاران، ايجاد شوراي عالي مديريت و برنامه ريزي فرآيندها، مهندسي مجدد فرآيندها و نظارت دوره اي به منظور بهبود، مستند سازي تصميمات كاركنان به منظور شناخت كاركنان قوي و پويا، جزو راهكارهاي مهم جهت بهبود عملكرد سيستم مديريتپروژه سازمان مورد مطالعه مي باشند.