بررسي نقش مديريت دانش در گسترش كارآفريني

امروزه مديريت دانش و كارآفريني سازماني دو رويكرد هستند كه سازمانها بطور همزمان جهت كشف و بكارگيري مزاياي رقابتي خود از آنها بهره مي برند و دو معيار مهم براي ارزيابي توفيق محسوب ميشوند. كارآفريني يكي از مولفههاي موثر در پيشرفت اقتصاديبوده و مديريت دانش زيرساختي ضروري براي بسياري از فعاليتها است.تقويت تعاملات كارآفريني و مديريت دانش ميتواند در ارتقاءكارآفريني و همچنين گسترش مديريت دانش بسيار موثر باشد. برخي از اهداف و فعاليت هاي مديريت دانش،زيرساختي براي كارآفريني بوده و از طرف ديگر موضوع مديريت دانش مي تواند مبناي كارآفريني هاي متنوعي قرار گيرد. با توجه به اينكه اكثر كارآفرينان ازپشتيباني واحدهاي مطالعاتي و تحقيقاتي بي بهره اند، وجود سامانههاي عمومي مديريت دانش ميتواند اين خلا را پر كرده و به عنوان سامانه اي براي پشتيباني تصميمات مورد استفاده قرار گيرد. از طرف ديگر خدمات مديريت دانش مي تواند فعاليتهاي كارآفريني متنوعي پديد آورد. در مقاله حاضر ضمن تعريف و بررسي مديريت دانش به اصول، مدلها عوامل موفقيت و شكست مديريت دانش پرداخته شده است و تعامل بين مديريت دانش و كارآفريني بررسي شده است و بر اين مهم تاكيد شده است كه مديريت دانش زير ساختي بسيار مهم براي گسترش و تقويت و تداوم حركتهاي فعاليت هاي كارآفريني است.