تدوين استراتژي و برنامه ريزي استراتژيك

مجموعه تصميم ها و اقدامات مديريتي كه عملكرد بلندمدت يك شركت را تعيين ميكنند مديريت استراتژيك نام دارد و عبارت است از بررسي محيطي داخلي و خارجي، تدوين استراتژي يعني برنامه ريزي بلند مدت يا استراتژيك، اجراي استراتژي، ارزيابي و كنترل. و در حال حاضر مديريت استراتژيك تا آنجا تكامليافته است كه اولين ارزش و اولويت آن كمك به سازمان براي فعاليت موفق در محيطي پيچيده و پوياست و يك استراتژي عبارت است از طرح جامع و مادر شركت كه نشان ميدهد شركت چگونه به ماموريت و اهداف دست مييابد. استراتژي مزيت رقابتي را حداكثر و كمبودهاي رقابتي را حداقل ميكند و مطالب فوق به اين معني است كه شركتها بايد به انعطافپذيري استراتژيك برسند يعني توانايي تغيير از يك استراتژي به استراتژي ديگر و يك سازمان براي دستيابي به اين ويژگي بايد به يك سازمان يادگيرنده (پويا) تبديل شود كه اين خود بستگي به نوع تدوين و برنامه ريزي استراتژيك دارد.