مديريت استراتژيك منابع انساني

هدف از اين مقاله بررسي تاثير اتخاذ يك رويكرد استراتژيك مديريت منابع انساني در شركت هاي خدمات حرفه اي است.به عبارتي ديگر مديريت استراتژيك منابع انساني ازمرتبط ساختن مديريت منابع انساني با هدف هاي كوتاه مدت وبلندمدت استراتژيك براي بهبود عملكرد سازمان وايجاد فرهنگ سازماني كه بتوان انعطاف پذيري وخلاقيت راتقويت كرد ميباشدمي باشد. مديريت استراتژيك منابع انساني نيز بدين گونه هم ميباشد كه تكيه بر سرمايه انساني استراتژيك منجر به استفاده از كنترل پرسنل به عنوان وسيله اي براي رسيدن به استراتژي شركت مي شود. ومفهوم مديريت استراتژيك منابع انساني، از اواسط دهه هشتاد ميلادي معرفي شد و هدف از آن ارايه روشهايي براي مديريت كاركنان و كمك به بهبود عملكرد سازمان است. به طور كلي مفهوم مديريت استراتژيك منابع انساني بر نقش مهم مديريت منابع انساني استواراست كه برماهيت استراتژيك منابع انساني وبر يكپارچه شدن استراتژي منابع انساني سازمان تاكيد ميكند وآنچه در اين مقاله ارائه ميشود مروري بر رويكردهاي مختلف شكل گيري استراتژيهاي كلان منابع انساني و نيز بررسي استراتژيهاي حوزههاي كاركردي منابع انساني سازمان ها و در عين حال، فضاي شكلگيري استراتژيهاي منابع انساني و ايجاد يكپارچگي ميان اين استراتژيها و استراتژيهاي سازمان، از جمله چالشهاي اساسي مديران است. بدين ترتيب منابع انساني، مهم ترين منبع راهبردي سازمان ها به شمار مي آيند وبرنامه ريزي راهبردي در جهت جذب ونگهداري كاركناني توانمند ومتخصص از اولويت خاصي در سازمان برخوردار ميباشد. تفكر استراتژيك نقش بسيار مهمي را در استمرار بقا و پيشرفت در محيط متغير و پوياي امروزي بازي مي نمايد با توجه به تغييرات عوامل محيطي وناپايداري در قلمرو فعاليت سازمان ها ، مديران براي بقاء سازمان خود و در مواجه با پديده عدم اطمينان نياز به اطلاعات ومنابع محيطي دارند تا بتوانند با ايجاد انعطاف پذيري درموقعيت هاي ماتريسي به رشد خود ادامه دهند هدف اصلي مديريت استراتژيك منابع انساني ايجاد ديدگاه كلاني است كه امكان پرداختن به مسائل مندي سازمان از كاركنان ¬ اساسي كاركنان را فراهم آورد. مديريت استراتژيك منابع انساني موجب بهره ماهر، متعهد و با انگيزه در تلاش براي رسيدن به مزيت رقابتي پايدار ميشود اين مقاله پيشرومرور مفهومي به مديريت استراتژيك و تفكراستراتژيك درمنابع انساني و آشنايي بيشتر با اين مفاهيم است.