بررسي اولويت هاي آمادگي سازماني جهت استقرار سيستم هاي اطلاعاتي استراتژيك (نمونه مطالعاتي: استانداري خوزستان) *

يكي از مراحل اوليه براي استقرار سيستم هاي اطلاعاتي سازمان، ارزيابي آمادگي سازمان براي پذيرش و بهره برداري مناسب از اين سيستم ها است. طي اين مراحل، آمادگي سازماني از ابعاد مختلف بررسي شده و مشكلات و مخاطرات احتمالي در جريان استقرار و پياده سازي سيستم شناسايي ميشود، تا با چاره انديشي براي رفع اين مشكلات، زمينه استقرار سيستم فراهم گردد. تاكنون در سطح بين المللي مطالعات و تحقيق هاي مختلفي براي ارائه چارچوب هاي ارزيابي آمادگي استقرار سيستم هاي اطلاعاتي سازمان صورت گرفته است. ارائه اين چارچوب ها با هدف شناسايي مشكلات و چالش هاي احتمالي در جريان استقرار سيستم و بهره گيري از تجربيات موفق ساير موارد پياده سازي براي رفع مشكلات صورت گرفته است. استانداري خوزستان به عنوان اصلي‎ترين نهاد حاكميتي يكي از كلان شهرهاي ايران كه در منطقه‎اي مهم از كشورمان واقع شده است و منابع و سرمايه‎هاي ملي استراتژيكي را در حيطه مديريتي خود دارد، قادر خواهد بود به واسطه پياده‎سازي سيستم‎هاي اطلاعاتي استراتژيك به ايجاد مزيت رقابتي و بهره‎مندي حداكثري از منابع و ظرفيت در اختيار بپردازد ليكن پيش از حركت به اين سو لازم است آمادگي لازم براي اين مهم را ارزيابي نموده و بسترهاي تحقق موفق آن را فراهم سازد. از اين رو پژوهش حاضر با بهره گيري از مدلي كه متشكل از يكسري اجزا به منظور سنجش و ارزيابي آمادگي سازماني است، نسبت به سنجش آمادگي سازماني استانداري خوزستان به منظور استقرار سيستم‎هاي اطلاعات استراتژيك اقدام نموده است. شاخص‎هاي اين مدل در ابعاد: راهبردي محيطي، مديريتي و تصميم گيري، سرمايه انساني و مالي، ساختاري و فرايندي، فناوري و فني، اطلاعاتي و تحليلي، ارتباطي و فرهنگي، متشكل از هفتاد و پنج متغير در نظر گرفته شده است. براي استخراج متغيرها و شاخص‎هاي ارزيابي از روكرد كيفي و راهبرد تحليل اسناد بهره گرفته شده است و در قسمت بررسي نمونه از رويكرد كمي و راهبرد پيمايش بهره‎برداري شده است كه پژوهش حاضر را در قالب طر‎ح‎هاي آميخته قرار داده است.