شماره ركورد كنفرانس :
4754
عنوان مقاله :
بررسي تأثير مديريت دانش بر عملكرد سازمان، با نقش ميانجي مديريت استراتژيك منابع انساني(مورد مطالعه: كاركنان بانك هاي دولتي شهرستان خواف)
پديدآورندگان :
خوبيان مهدي . khoobiyanm@yahoo.com گروه مديريت، دانشگاه آزاد اسلامي واحد تربت حيدريه، تربت حيدريه، ايران , زنگنه قاسم آبادي روزبه دانشجوي گروه مديريت ، دانشگاه آزاد اسلامي واحد تربت حيدريه، تربت حيدريه، ايران , جوادي زاده محمد M_javadizadeh1991@yahoo.com 3.دانش آموخته كارشناسي ارشد مديريت مالي، دانشگاه آزاد اسلامي واحد نيشابور، نيشابور، ايرا
تعداد صفحه :
22
كليدواژه :
مديريت دانش , مديريت استراتژيك منابع انساني , عملكرد سازمان , معادلات ساختاري
سال انتشار :
1397
عنوان كنفرانس :
اولين كنفرانس بين المللي مطالعات بين رشته اي در مديريت و مهندسي
زبان مدرك :
فارسي
چكيده فارسي :
هدف از پژوهش حاضر، سنجش تأثير مديريت دانش بر عملكرد سازمان، با توجه به نقش ميانجي مديريت استراتژيك منابع انساني در بانك هاي دولتي شهرستان خواف ، مي‌باشد. پژوهش حاضر از نظر هدف، كاربردي و از حيث روش پژوهش، توصيفي- پيمايشي و به‌صورت مقطعي مي‌باشد. جامعه آماري پژوهش، شامل كاركنان بانك هاي دولتي شهرستان خواف در زمستان 1397 مي‌باشد. پژوهش براساس دادههاي جمعآوري شده از 180 تن از آزمودني‌ها، بر اساس فرمول كوكران با روش نمونه‌گيري طبقه‌اي نسبي از جامعه موردنظر انجام و پخش پرسش‌نامه‌ها در هر طبقه، تصادفي بود. اطلاعات مورد نياز با استفاده از پرسش‌نامه استاندارد، جمع‌آوري و از طريق نرم افزارهاي SPSS و AMOS مورد تجزيه و تحليل قرارگرفت. هم‌چنين براي آزمون فرضيه‌هاي پژوهش از آزمون كولموگروف- اسميرنف، آزمون تي تك نمونه‌اي و تحليل عاملي تأييدي استفاده شده است. نتايج نشان داد كه مؤلفه‌هاي مستندسازي دانش و شيوه‌هاي استراتژيك منابع انساني بر عملكرد سازماني، مؤلفه‌هاي شخصي‌سازي و مستندسازي دانش بر شيوه‌هاي استراتژيك منابع انساني داراي تأثير معنادار بوده و شيوه‌هاي استراتژيك منابع انساني در تأثير بعد شخصي‌سازي و مستندسازي دانش بر عملكرد سازماني در بين كاركنان بانك هاي دولتي شهرستان خواف ؛ نقش ميانجي را ايفا مي‌كند. از طرفي، شخصي‌سازي دانش، بر عملكرد سازماني فاقد تأثير معنادار بوده، لذا فرضيه اول پژوهش رد و فرضيه‌هاي دوم تا هفتم پژوهش، تأييد گرديد.
كشور :
ايران
لينک به اين مدرک :
بازگشت