فرهنگ دوسوتواني در سازمان مديريت صنعتي

Ambidexterous Culture in Industrial Management Institute

مفهوم دوسوتواني سازماني، به توانايي سازمان براي نيل به دو هدف ناسازگار، بهره برداري(استفاده از فرصت هاي موجود) و اكتشاف(استفاده از فرصت هاي پيش رو) اشاره دارد؛ اما اين مهم در صورتي امكان پذير است كه فرهنگ دوسوتواني در سازمان حاكم باشد. هدف از پژوهش حاضر، ارائه الگوي سه لايه اي فرهنگ سازماني دوسوتوان در سازمان مديريت صنعتي مي باشد. سازمان مديريت صنعتي در جهت تقويت و حفظ شخصيت برند سازماني خود، ناچار به انجام دوسوتواني سازماني مي باشد وگرنه در درياي خروشان چالش هاي آينده صنعت كشور و جهان، نقش سازمان انفعالي را خواهد داشت كه بجاي هدايت صنعت كشور در مواجهه با چالش هاي آتي، خود سازماني شكننده خواهد بود. خوشبختانه در سازمان مديريت صنعتي در راستاي دوسوتواني اقدامات ارزشمندي صورت گرفته است (در پيشنهادهاي كاربردي به برخي از آنان اشاره مي گردد) و اميد آن است با بكارگيري مناسب اين الگو، زمينه براي ايفاء نقش دوسوتواني سازمان، بيش از پيش فراهم گردد.