شناسايي شاخص‏‏‏ هاي پايداري تأمين‏ كنندگان در سه منظر عملياتي، سازماني و پايداري

Identification of sustainability indicators of suppliers in three operational, organizational and sustainability perspectives

در حال حاضر، سازمان ها رقابت بزرگي را در زنجيره تأمين خود تجربه مي‏ كنند. براي حفظ رقابت در بازار، سازمان بايد به طور عمده بر كاهش هزينه‏ هاي توليد و زمان چرخه توليد تمركز كند. در اين شرايط سازمان‏ ها بايد اجزاي بسياري از محصولات خود را به تأمين‏ كنندگان مختلف اعطا كنند كه به درجه موفقيت زنجيره تأمين سازمان و مديريت را براي دستيابي به محصولات با كيفيت بالاتر با هزينه كم و رضايت مشتري ارتباط مستقيم دارد. براي رسيدن به اين اهداف، انتخاب تأمين كنندگان تبديل به يك جنبه حياتي و يك مسئله مهم استراتژيك هر سازمان شده است. با توجه به افزايش قيمت انرژي، آلودگي صنعت، كمبود مواد خام و منابع طبيعي در سال‏ هاي اخير، سازمانها توجه بيشتري را به خود جلب كرده ‏اند تا در زنجيره تأمين خود با افزايش بهره ‏وري، به تغيير بازار واكنش مناسب نشان داده و در رقابت باقي بمانند. براي تمامي سازمان ها اين امر ضروري است كه شاخص‏ هاي مؤثر براي انتخاب و ارزيابي تأمين‏ كنندگان خود را شناسايي كنند تا بتوانند به اهداف مد نظر خود برسند. هر گونه سهل‏ انگاري در اين مورد بخصوص، موجب عدم دسترسي به منابع مورد قبول و در نتيجه عدم رضايت ذينغعان و عقب افتادن از اهداف شركت مي‏ گردد؛ به ويژه اينكه در بحث پايداري، سازمان ها بايد پاسخ‏گوي دولت‏ ها و جامعه خود نيز باشند. بنابراين ما در اين تحقيق، با مرور ادبيات پيشين و استفاده از روش دلفي‏ فازي، بدنبال شناسايي شاخص‏ هاي پايداري تأمين‏ كنندگان در سه منظر عملياتي، سازماني و پايداري هستيم.

At the moment, companies are experiencing big competition in their supply chain. In order to maintain competition in the market, the organization must focus mainly on reducing production costs and production cycle times. Under these circumstances, organizations must provide many components of their products to different suppliers that are directly linked to the success of the supply chain of the organization and management to achieve higher quality products at low cost and customer satisfaction. To achieve these goals, supplier selection has become a vital aspect and an important strategic issue for any organization. Given the rising cost of energy, industrial pollution, and the shortage of raw materials and natural resources in recent years, companies have attracted more attention in order to increase the efficiency of their supply chain by changing their response market. Show up and remain in competition. It is imperative for all companies to identify effective indicators for the selection and evaluation of their suppliers in order to achieve their goals. Any negligence in this particular case results in lack of access to acceptable resources, resulting in dissatisfaction of the stakeholders and backwardness of the company s goals, in particular, in the sustainability debate, companies should respond to governments and their community. Therefore, in this study, by reviewing the literature and using the Fuzzy Delphi Method, we seek to identify suppliers sustainability indicators in three operational, organizational and sustainability perspectives.