شناسايي و اولويت بندي موانع زنجيره تامين سبز با استفاده از روش فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP)) (مطالعه موردي صنعت پتروشيمي)

در يك تعريف كلي، مديريت زنجيره تامين سبز، مجموعه اقدامات داخلي و خارجي بنگاه ها در سراسر زنجيره تامين است كه به بهبود محيط زيست و جلوگيري از آلودگي منجر مي شود. ازاين رو شناسايي موانع زنجيره تامين سبز و اولويت بندي آن ها براي هر شركتي بسيار مهم مي باشد. در اين مقاله با استفاده از روش فرايند تحليل سلسله مراتبي ، به عنوان يك روش تصميم گيري چند معياره ، پرداخته مي شود. درگام اول به بررسي موانع پياده سازي زنجيره تامين سبز در شركت پتروشيمي عسلويه پرداخته شد و نهايتا موانع اصلي با نظر خبرگان امر در اين زمينه انتخاب شد. پس از نهايي شدن موانع در گام بعد پرسشنامه مقايسات زوجي توسط 4 تن از خبرگان صنعت پتروشيمي تكميل گرديد.اين موانع به دو دسته داخلي و خارجي تقسيم بندي شده و در صدد آن هستيم كه معيارهاي هر كدام از موانع را اولويت بندي كنيم. در پايان به اين نتيجه رسيديم كه تاثير موانع داخلي بيشتر از موانع خارجي مي باشد و در موانع داخلي تاثير منابع بر پياده سازي زنجيره تامين در صنعت پتروشيمي بيشتر است.