شناسايي و رتبه بندي مزايا و موانع موفقيت نظام پيشنهادها با تكنيك BWM (مورد مطالعه: شركت توزيع نيروي برق مازندران)

يكي از نظام هاي نوين مديريتي، نظام پيشنهادها است كه مي توان با آن، از فكر و انديشه هاي كاركنان براي مسأله يابي، چاره جويي و حل مسائل و مشكلات سازماني بهره جست. وزارت نيرو و شركتهاي تابعه و وابسته به آن در سالهاي اخير بعنوان پيشگامان بهره گيري از نظام پيشنهادها، اقدامات قابل ملاحظه اي انجام داده اند كه تحقق اهداف 46.8% شركتهاي زيرمجموعه، مويد همين نكته است. در اين مقاله، ضمن تعريف نظام پيشنهادها و بيان تاريخچه اي از آن در جهان و ايران، اقدامات شركت توزيع نيروي برق مازندران بصورت آماري، ذكر خواهد شد. سپس با بهره گيري از نظرات خبرگان به روش دلفي و تكنيك آنتروپي مهمترين مزاياي فردي و سازماني نظام پيشنهادها شناسايي، و از روش بهترين – بدترين، مهمترين موانع اجراي موفق نظام مذكور در چهار حوزه موانع مديريتي، اجرايي، ساختاري و ناشي از كاركنان رتبه بندي مي گردند. درنهايت پيشنهادهايي براي بهبود عملكرد و اثربخشي نظام پيشنهادها در شركت توزيع نيروي برق مازندران ارائه خواهد شد.