طراحي و تدوين استراتژي هاي كسب و كار به كمك ماتريس SWOT مطالعه موردي : شركت ماشين سازي اراك

هدف از اين مطالعه بررسي وضعيت كسب و كارهاي شركت ماشين سازي اراك ، از طريق ارزيابي محيط خارجي و داخلي به منظور پيشنهاد استراتژي هاي مناسب است. در اين پژوهش از روش تركيبي متوالي اكتشافي استفاده شده است. در بخش كيفي براي به دست آوردن مولفه هاي پرسشنامه با پنج نفر از افراد صاحب نظر در زمينه برنامه ريزي راهبردي و كساني كه بر وضعيت صنعت اشراف داشته اند مصاحبه شده است. جامعه آماري بخش كمي اين پژوهش شامل اعضاي هيات مديره ، مديران كسب و كارها و مديران مياني شركت ماشين سازي اراك است . حجم نمونه پژوهش 50 نفر مي باشد و از روش نمونه گيري تمام سرشماري استفاده شده است كه 50 نفر مشاركت داشته اند. ابزار مورد استفاده در بخش كيفي پژوهش ، مصاحبه و بررسي اسناد و مطالعه كتابخانه اي و در بخش كمي پرسشنامه ي محقق ساخته اي است كه با پايايي بالاي 0.9 مورد تاييد قرار گرفت . براي تحليل اطلاعات از آمار توصيفي و ماتريس ارزيابي عوامل داخلي ، ماتريس ارزيابي عوامل خارجي ، ماتريس SWOT و ماتريس IE و ماتريس SPACE استفاده شده است. در بخش كيفي مولفه هاي پرسشنامه يا به عبارتي نقاط قوت و ضعف و فرصت و تهديد هاي كسب و كاري هاي ماشين سازي اراك استخراج شد و در بخش كمي هم يافته هاي نشان داد كه با توجه به ماتريس چهارخانه اي داخلي و خارجي (IE) ، ماشين سازي اراك و كسب و كارهاي آن در ناحيه تدافعي WT قراردارد. بنابراين با توجه به نمره نهايي ماتريس داخلي (21/2) ، نقاط قوت شركت ماشين سازي اراك بيشتر از نقاط ضعف آن بوده است ، ليكن با توجه به نمره نهايي ماتريس خارجي (93/1) ، تهديدها بر فرصت هاي آن غلبه كرده است.در واقع ماشين سازي اراك در شرايطي است كه مي تواند با استفاده از قوت ها به بهره برداري از فرصت ها و كاهش ضعف ها و تهديدها بپردازد. بنابراين نمرات نهايي كسب كارهاي ماشين سازي اراك كه شامل گروه هاي: ساخت تجهيزات (ماتريس داخلي 12/2 و ماتريس خارجي 87/1) ، ماشين و مونتاژ(ماتريس داخلي 49/1و ماتريس خارجي 58/1)، متالورژي (ماتريس داخلي 76/1 و ماتريس خارجي 85/1)، پل و سازه هاي فلزي(ماتريس داخلي 52/1و ماتريس خارجي 69/1)و ديگ هاي بخار (ماتريس داخلي 48/1 و ماتريس خارجي 74/1) با توجه به امتيازات كسب شده از جداول ماتريس داخلي و خارجي ، كسب كارهاي ماشين سازي اراك مي توانند با استفاده از قوت ها به بهره برداري از فرصت ها و كاهش ضعف ها و تهديدها بپردازد.