معجزه اي در فرآيند تدوين استراتژي: پديده ي استراتژي باز به عنوان نسل سوم استراتژي

با توجه به تغيير روند استراتژي و كارآمدي كمتر رويكردهاي سنتي به استراتژي لازم است تا سازمان ها رويكرد جديدي را در پياده سازي استراتژي هاي خود اتخاذ كنندكه استراتژي باز در اين امر نقش مهمي داشته و مي تواند به سازمان ها در جهت افزايش كارآيي، كمك كند. استراتژي باز يا به عبارت بهتر بازكردن استراتژي، فرآيند جستجوي ايده هاي استراتژي از تعداد زيادي خبرگان است كه شكل مدرني از توسعه استراتژي را با هدف افزايش شفافيت و انعطاف پذيري و افزايش تعداد مشاركت كنندگان با استفاده ازابزا رهاي فناوري اطلاعات ترويج مي دهد و اين استراتژي بر سه تعريف شده است : شفافيت فرآيند، فراگيربودن از نظر تعداد ذينفعان درگير در فرآيند تدوين استراتژي و فناوري اطلاعات. درگيركردن ذينفعان داخلي و خارجي در فرآيند تدوين استراتژي باعث ايجاد رويه هاي جديدي در سازماندهي يا تسهيل همكاري در راهبرد استراتژي مي شود و در نتيجه استراتژي باز باعث درك بهتر تصميمات استراتژيك، افزايش تعهد به آن تصميم گيري ها و دسترسي به منابع متنوع تر اطلاعات مي شودكه مي تواند كيفيت كلي تصميم گيري را بهبود بخشد. همچنين با افزايش باز بودن ، اطلاعات استراتژيك بيشتري در دسترس است و ذينفعان بيشتري قادر به گفتگوي استراتژيك هستند.بنابراين با توجه به كاربرد و منافعي كه اين استراتژي در سازمان هاي امروزي دارد، داشتن درك درستي از اين مفهوم و ابعاد مرتبط با آن ضروري به نظر مي رسد.