بررسي بازتاب برنامه ريزي و مديريت استراتژيك در بازاريابي و مديريت بازار

بازاريابي و مديريت بازار بي شك يكي از مهمترين عوامل كليدي موفقيت براي سازمان ها هستند.اهميت اين دو مؤلفه با عث گرديده است كه سازمان ها از نگاه كوتاه مدت و عملياتي به آنها پرهيز نمايند و با نگاهي استراتژيك كه برگرفته از يك هوشي رقابتي است به آنها نظر بيندازند و در مورد آنها به اتخاذ تصميمات راهبردي وجامع بپردازند.برنامه ريزي استراتژيك به جهت گيري هاي بلند مدت سازمان ها مي پردازد و تصويري از آينده سازمان را با توجه به منابع و امكانات آن تداعي مي كند.شايد به نحوي مديريت استراتژيك را بتوان قلب فعاليت هاي يك واحد تجاري دانست كه مي تواند به نوعي تضمين كننده اجراي صحيح برنامه ريزي استراتژيك در سازمان ها باشد.بنابراين موفقيت عمليات و فعاليت هاي بازاريابي و مديريت بازار ممكن نخواهد بود مگر آنكه در زيرسايه چتر قدرتمند برنامه ريزي و مديريت استراتژيك قرار گيرند.در اين تحقيق ما به دنبال اين موضوع هستيم كه آيا دو مؤلفه مذكور يعني برنامه ريزي و مديريت استراتژيك در بازاريابي ومديريت بازاريابي سازمان ها يا واحدهاي تجاري مؤثر هستند و در صورت وجود تاثير اين دو مؤلفه بر بازاريابي و مديريت بازاريابي، اين تأثير تا چه اندازه اي خواهد بود لذا تحقيق فوق را به دو بخش تقسيم كرديم در بخش اول به برنامه ريزي و مديريت استراتژيك،مزايا و فرآيند هاي مربوط به هريك و تفاوت آنها پرداخته شد و در بخش دوم مروري اجمالي به بازاريابي و مديريت بازار داشتيم و به چگونگي انعكاس بازتاب برنامه ريزي و مديريت استراتژيك بر دو مؤلفه اصلي بازاريابي و مديريت بازاريابي اشاره گرديد.