هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان­گرا

طي سالهاي گذشته پذيرش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در ميان مديران بخشهاي مختلف خوب و مناسب بوده است ولي ميزان كاربرد اين رويكرد در بسياري از شركت­ها علي رغم پذيرش بالا، درسطح قابل ملاحظه اي نمي باشد . بنابراين سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت با محرك زمان را براي فائق آمدن بر مشكلات سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت معرفي شده است . نكته قابل ملاحظه اين روش در اين است كه به­طور عمده، محدود به استفاده از محرك زمان مي باشد و اين محدود بودن به معادله زماني در شرايطي كه نمي توان براي منابع محرك زماني تعريف نمود مشكلاتي به همراه خواهد داشت. در اين پژوهش سعي بر آن است كه با استفاده از رويكرد محاسبه و ميزان اختلافات موجود در سيستم­هاي هزينه يابي قديمي و جديد و تأثير آن بر بودجه بندي عملياتي ،اثربخشي و كارايي اين سيستم مورد تجزيه و تحليل قرار گيرد . يافته ها نشان داد، استفاده از اين مدل با حذف مرحله 1 تخصيص هزينه ها وساده سازي مرحله 2 تخصيص هزينه ها منجر به دقت و صحت اطلاعات در كنار سادگي اجراي سيستم هزينه يابي مي­شود و مي تواند منافع زيادي براي مديران به همراه داشته باشد.