شماره ركورد كنفرانس :
4825
عنوان مقاله :
شناسايي عوامل مؤثر بر تعالي منابع انساني با رويكرد آيندهپژوهي، بر اساس مدل جايزه تعالي منابع انساني(مطالعه موردي: دانشگاه علوم پزشكي و خدمات بهداشتي درماني مشهد)
پديدآورندگان :
ريحاني يساولي دكتر عبد اله دكتراي مديريت منابع انساني، گروه مديريت، دانشگاه آزاد اسلامي كرمان، مدير سرمايه انساني دانشگاه علوم پزشكي مشهد، مشهد، ايران. , احمدزاده خادمي علي كارشناسي ارشد مديريت دولتي، گروه مديريت، دانشگاه آزاد اسلامي مشهد، رئيس اداره ديدهباني منابع انساني دانشگاه علوم پزشكي مشهد، مشهد، ايران. , پناهنده نيره كارشناسي ارشد مديريت دولتي، گروه مديريت، دانشگاه آزاد اسلامي مشهد، كارشناس اداره ديدهباني منابع انساني دانشگاه علوم پزشكي مشهد، مشهد، ايران.
كليدواژه :
آيندهپژوهي , مدل جايزه تعالي منابع انساني , توسعه منابع انساني
عنوان كنفرانس :
سومين كنفرانس ملي تحول و نوآوري سازماني با رويكرد الگوي اسلامي ايراني پيشرفت
چكيده فارسي :
مقدمه: اتفاق ديدگاههاي صاحبنظران كشور پيرامون لزوم حركت هوشمندانه سازمانها در راستاي مؤلفههاي اقتصاد مقاومتي و ضرورت شناسايي و استفاده از توانمنديهاي داخلي با تأكيد بر توسعه و تعالي نيروي انساني در محيط پويا و غيرقابلپيشبيني كنوني، موجب تحول بيشازپيش جايگاه منابع انساني گرديده و اهتمام حداكثري رهبران و مديران در معماري آينده و تجهيز سازمان بهويژه درزمينه تعالي و توسعه منابع انساني را ضروري ساخته است. مطالعه حاضر با هدف شناسايي عوامل مؤثر بر تعالي منابع انساني با رويكرد آيندهپژوهي بر اساس مدل جايزه تعالي منابع انساني، بهمنظور تحليل وضعيت موجود، فراهم نمودن زمينه تبيين رويكردهاي بهبود و نگارش سناريوهاي محتمل در راستاي توسعه و تعالي منابع انساني آينده دانشگاه علوم پزشكي مشهد انجام گرديده است روش پژوهش: در اين پژوهش كه از لحاظ هدف كاربردي و بهصورت كيفي در سال 1397 در دانشگاه علوم پزشكي مشهد انجامشده است، دادههاي موردنياز در دو مرحله به شيوه توصيفي/ پيمايشي جمعآوري گرديد. ابتدا بهصورت كتابخانهاي (بررسي اسناد و مقالات مرتبط) و با استفاده از مدل جايزه تعالي منابع انساني و توجه به معيارها و زير معيارها، نكات كليدي تبيين شده در مدل بهصورت چك ليستي تجميع و در مرحله بعد با استفاده از روش دلفي و اجماع نظر خبرگان، پيشرانهاي مربوط به آيندهپژوهي بهعنوان عوامل مرتبط با تعالي منابع انساني شناسايي شد. در پايان جهت استاندارد نمودن فهرست عوامل شناساييشده، دو مرحله روش دلفي بر اساس مقياس ليكرت اجرا و فهرست عوامل مؤثر نهايي گرديد يافتهها: بر اساس نتايج اين پژوهش، درمجموع 15 عامل از قبيل استراتژيهاي منابع انساني، فرهنگ و ارزشهاي سازماني، نيازهاي كمي و كيفي نيروي انساني موردنياز، آموزش و توسعه كاركنان و عدالت محوري در پرداختهاي متغير، بهعنوان عوامل مؤثر (پيشران) بر تعالي منابع انساني شناسايي و در شش گروه، در چارچوب معيارهاي مدل جايزه تعالي منابع انساني دستهبندي گرديد نتيجهگيري: از نتايج اين تحقيق و پيشرانهاي شناساييشده، ميتوان در نگارش سناريوهاي محتمل براي تعالي منابع انساني موردنياز آينده دانشگاه استفاده و نسبت به برنامهريزي صحيح جهت تحقق سناريوي مطلوب اقدام نمود. همچنين بهمنظور اطمينان از حركت سازمان در مسير توسعه و تعالي منابع انساني، فهرست پيشرانهاي شناساييشده در اين تحقيق ميتواند بهعنوان راهنماي برنامهريزي و تبيين رويكردهاي بهبود ازجمله تدوين استراتژيها منابع انساني، توسعه و بهبود نظام ارزيابي عملكرد و توسعه مباني فرهنگسازماني و برنامههاي مديريت دانش مورداستفاده قرار گيرد.