شماره ركورد كنفرانس :
4826
عنوان مقاله :
استخراج مدل هاي ذهني مدير ان اسلامي بر پايه مدل هاي ذهني پنج گانه علمي ( مينتزبرگ و گسلينگ)
عنوان به زبان ديگر :
Extraction mental model’s of Islamic managers based on five Academic mental models (Mintzberg and Gslyng
پديدآورندگان :
رشيدي عزيز azizrashidi@chmail.ir سازمان تأمين اجتماعي ; , جعفري مصطفي strategy2000@yahoo.com دانشگاه زنجان ;
كليدواژه :
مدل تحليلي , مدل دنيوي , مدل ذهني , مدل عمل , مدل مشاركتي
عنوان كنفرانس :
سومين كنفرانس بين المللي در مديريت، حسابداري و حسابرسي پويا
چكيده فارسي :
دراين مقاله به بررسي مدل هاي ذهني مديران اسلامي بر پايه پنج مدل ذهني مينتزبرگ پرداخته مي شود . اجزاي مدل ذهني مينتزبرگ عبارتند از : مدل مشاركتي ، مدل تحليلي ، مدل عمل ( تغيير ) ، مدل بازتاب و مدل دنيوي. هر كدام از اين مدل ها به وجه خاصي از نگرش مديران به عوامل محيطي وسازماني پرداخته اند و اينكه اين نگرش ها چگونه بر تصميماتي كه آن ها در مورد اقدام به تغيير ، ارزيابي ، برقراري ارتباط و ساختار سازماني و محيط آن اتخاذ مي كنند ، مؤثر است . در اين مقاله از تجزيه وتحليل داده هاي اوليه كه از مديران عالي و مياني ادارات شهرستان تكاب بدست آمده استفاده شده است . براي به دست آوردن نقطه نظرات مديران از پرسش نامه باز و نيمه ساختاريافته استفاده شده كه بعضا بين آن ها توزيع وبرخي نيز مستقيما با مصاحبه و وقت قبلي جمع آوري شده است . يافته ها حاكي از آن است كه نوع تعبيري كه مديران از رويدادهاي واقعي دارند ونگرش آن ها به عوامل محيطي وسازماني بر تصميمي كه ايشان در مورد اقدام به هر كدام از عوامل مرتبط با مدل ها اتخاذ مي كنند ، مؤثر است .
چكيده لاتين :
In this paper the mental models of Eslamic Managers are paid based on five mental model’s Mintzberg Gslyng. The mental model component include:Participatory model,Analytical model , action( change) model,Feadback model and worldly model. Each of this models to aspecific aspect of attitude to invironment factors and institstional managers have. also this is how their decision about changing , Evaluate , Communicate , Organizational structure , Environment that is effective.In this article we use the analysis of preliminary data that has been obtained from senior management offices takab city. To obtain the views of managers use of semi-structure interviews and Qustionnaire was half- open , sometimes directly distributed among them and some interviews have been collected . The finding suffest that , type notion that managers of real events and their attitudes to invoirnmental and organizational factors effective to their decision a bout each of model’s factor.