بررسي نقش قابليت‌هاي مديريت دانش در ارتباط بين استراتژي منابع انساني و عملكرد نوآوري سازمان موردمطالعه (شركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه)

Investigating the Role of Knowledge Management Capabilities in Relationship between HR Strategies and Innovation Performance of the Organization (Kermanshah Petrochemical Company)

امروزه با پيچيدگي رقابت، نوآوري به‌عنوان يكي از مزيت‌هاي اصلي براي حيات سازمان‌ها محسوب مي‌شود. ايده‌هاي نو بديع همچون روحي در كالبد سازمان دميده مي‌شود و آن را از نيستي نجات مي‌دهد. عوامل متعددي پيش‌شرط نوآوري هستند كه از آن‌ها مي‌توان به استراتژي منابع انساني و مديريت دانش اشاره كرد. هدف اين مطالعه بررسي نقش قابليت‌هاي مديريت دانش در ارتباط بين استراتژي منابع انساني و عملكرد نوآوري سازمان در شركت صنايع پتروشيمي كرمانشاه مي‌باشد. اين پژوهش، مطالعه‌اي كاربردي و از نوع توصيفي- همبستگي است. در اين پژوهش جامعه آماري كليه كاركنان شركت پتروشيمي كرمانشاه مي‌باشد. با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي ساده تعداد 180 پرسشنامه توسط محقق توزيع گرديد كه درنهايت 160 پرسشنامه قابل‌استفاده بود. جهت جمع‌آوري داده‌ها از سه پرسشنامه استاندارد مديريت دانش، استراتژي منابع انساني و عملكرد نوآوري سازمان استفاده شد كه پايايي آن‌ها با استفاده از معيار آلفاي كرونباخ تعيين گشت. با استفاده از نرم‌افزارهاي VISUAL- PL و SPSS داده‌هاي جمع‌آوري شده مورد تجزيه‌وتحليل قرار گرفت. براي تحليل داده‌ها از آمار توصيفي و آمار استنباطي و معادلات ساختاري استفاده شد. نتايج پژوهش مي‌دهد كه استراتژي‌هاي منابع انساني به‌طور مستقيم بر عملكرد نوآوري تأثير معناداري دارد و ميزان اين تأثير به‌اندازه‌ي 0.479 مي‌باشد. استراتژي منابع انساني به‌طور مستقيم بر قابليت¬هاي مديريت دانش تأثير معناداري دارد و ميزان اين تأثير به‌اندازه‌ي 0.204 مي‌باشد همچنين قابليت‌هاي مديريت دانش بر عملكرد نوآوري تأثير معناداري دارد و ميزان اين تأثير به‌اندازه‌ي 0.256 مي‌باشد.