بررسي امكان كاربرد بازاريابي كارآفرينانه در شركت هاي دولتي مورد مطالعه: پتروشيمي كرمانشاه

Investigating the Possibility of Application of Entrepreneurial Marketing in Government Companies (Case Study: Kermanshah Petrochemical Company)

بازاريابي كارآفرينانه يك فرايند بسيار پيچيده است و سازمان هايي كه گرايش به بازاريابي كارآفرينانه دارند، توانايي پاسخگويي آنها به محيط در حال تغيير، ايجاد رقابت با رقبا، كنترل منابع و فرصت طلبي آنها متفاوت از سازمان هايي كه فاقد بازاريابي كارآفرينانه هستند، مي باشد. بنابراين، يك مزيت عمده بازاريابي كارآفرينانه براي شركت ها و به ويژه شركت هاي دولتي اين است كه از طريق آن مي توانند به نيازهاي پنهان و تقاضاي آينده مشتريان پاسخ داده و براي تحويل ارزش به آنها به طور فعالانه نوآوري را به كار برند. با توجه به اهميت موضوع، هدف اصلي اين مقاله كه مبتني بر مرور وسيع ادبيات نظري و تجربي مرتبط و منابع كتابخانه اي مي باشد، بررسي لزوم استقرار الگوي بازاريابي كارآفرينانه با تاكيد بر تفاوت بازاريابي كارآفرينانه و سنتي مي باشد. بر اساس بررسي هاي انجام شده مشخص شد كه بازاريابي كارآفرينانه يك فرايند پيچيده به شمار مي رود كه با توجه به مشخصه هاي منحصر به فرد آن به خوبي مي تواند در شركت پتروشيمي كرمانشاه به كار گرفته شده و منجر به افزايش سودآوري و جلب رضايت مشتريان و در نهايت بهبود عملكرد شود. در واقع، بازاريابي كارآفرينانه يك راهبرد اساسي براي شركت پتروشيمي كرمانشاه در پاسخ به محيط هاي هميشه در حال تغيير و پرتلاطم است كه بر نوآوري، ريسك پذيري، اهرم كردن منابع، پيش دست بودن، ايجاد ارزش، مشتري گرايي و شناسايي فرصت ها متكي مي باشد.