ضرورت اجراي برنامه ريزي استراتژيك به عنوان بخشي از مديريت استراتژيك

The necessity of strategic planning as part of strategic management

در اين مقاله ضرورت اجراي برنامه ريزي استراتژيك به عنوان بخشي از مديريت استراتژيك مورد بررسي قرار گرفته است. مديريت استراتژيك، تدوين استراتژي و اجراي آن، از ابزارهاي مهم شركت ها و سازمان ها براي توسعه آينده آن و براي حفظ رقابت مي باشد. بنابراين، دستيابي به استراتژي تعريف شده در يك روش موثر، عامل اساسي براي موفقيت در آينده شركت مي باشد. وظيفه اصلي اجراي استراتژي، آوردن استراتژي در زندگي به عنوان بخشي از روند تصميم گيري روزانه شركت مي باشد. پيدا كردن شاخص هاي مناسب براي مشخص كردن فعاليت هاي شركت و يك سيستم اندازه گيري براي از بين بردن نقص در اجراي استراتژي نياز مي باشد. در اين ميان، برنامه ريزي استراتژيك عوامل اساسي خطرآفرين محيطي را تحليل مي كند و براي رسيدن به هدف از كوتاه ترين راه ممكن، راه حل هاي مناسب ارايه مي دهد. به عبارت ديگر، برنامه ريزي استراتژيك فرايند تعيين اهداف سازمان و تصميم گيري درباره طرح هاي جامع عملياتي و اجرايي براي تحقق آن اهداف است. نظام برنامه-ريزي استراتژيك يك كانال ارتباطي خيلي مؤثر و مفيد در سطوح مختلف هرم سازمان را به وجود مي آورد. يافته ها نشان مي دهد كه به كار بردن برنامه ريزي استراتژيك، نيازمند همراهي ساير بخش ها همچون R D، MIS و توسعه منابع انساني است كه خود تحولي در بهبود و توسعه سازمان به شمار مي آيد. اما، با وجود اهميت برنامه ريزي استراتژيك هنوز در بسياري از سازمان ها تأثير حياتي آن در رسيدن به اهداف سازمان به خوبي درك نشدها ست و حتي در بعضي از مواقع مديران آن را يك امر تجملي و پر هزينه مي دانند.