ارزيابي عملكرد و رتبه بندي كاركنان با استفاده از روش تحليل سلسله مراتبي و نظريه بازي ها

ارزيابي عملكرد ازجمله ابزارها و وسايل موثر مديريت منابع انساني است كه با بكارگيري صحيح اين ابزار نه تنها هدفها و ماموريت هاي سازمان با كارايي مطلوب تحقق مي يابد بلكه منافع كاركنان و جامعه نيز تامين مي گردد.همچنين ارزيابي عملكرد منابع انساني هدف آن،فراهم آوردن اطلاعات درباره يكي از مهم ترين اجزاي سازمان است كه سرمايه انساني ناميده مي شود و براي بهسازي و افزايش بهره وري سازمان انجام مي شود.دراين مقاله با استفاده از تلفيق رويكرد هاي تحليل سلسله مراتبي و نظريه بازي ها روشي حلي مبتني بر ارزيابي عملكرد كاركنان ارايه شده است.كه هدف از ارائه آن تعيين مكانيزم پرداخت پاداش به صورت تعاملي به كاركنان به منظور ايجاد زمينه هرچه بيشتر انگيزش كاركنان و عادلانه بودن پرداخت حقوق و دستمزد بوده است .در اين مقاله ابتدا با توجه به مرور ادبيات و نظرخبرگان و اساتيد مربوطه به شناسايي عوامل موثر بر ارزيابي عملكرد كاركنان پرداختيم سپس با استفاده از نرم افزار Expert choice 11و تحليل سلسله مراتبي ، وزن معيار ها را برمبناي مقايسات زوجي بدست آورده ونتايج حاكي از آن است كه معيار هاي موثر در ارزيابي عملكرد كاركنان به شرح ذيل رتبه بندي گرديد : سرانه توليد ، نواقص ، تعهدات