بررسي كاربرد روش هاي مختلف ساختار شكست كار (WBS) در مديريت پروژه هاي اكتشاف معدن

Evaluation of different methods of work breakdown structure (WBS) in mining exploration project management

در اين مقاله به بررسي كاربرد روش هاي مختلف شكست كار در مديريت پروژه هاي اكتشاف معدن پرداخته شده است. علم مديريت، علمي نوپاست و مديريت پروژه، گوشه اي نو و روبه گسترش از آن است كه در همه حوزه هاي مهندسي براي اجراي بهينه كارها از آن استفاده مي شود. در اين مقاله سعي شده تا كاربرد بخش كوچكي از مديريت پروژه در مهندسي اكتشاف معدن بررسي شود. هدف از اين مقاله تهيه ساختار شكست كار در پروژه هاي اكتشافي براساس روش هاي مختلف ميب اشد. ساختار شكست كار از گام هاي اصلي در برنامه ريزي مديريت پروژه مي باشد كه داراي روش هاي مختلفي است. در اين پژوهش ساختار شكست كار براي يك پروژه اكتشافي فرضي براساس روش هاي مختلف تهيه شده است. شكست كار براساس تجزيه فازي، موضوعات اصلي، واحدهاي اداري، پيمانكاري و تجزيه جغرافيايي براي پروژه هاي اكتشافي انجام شده است. هر كدام از روش ها داراي مزايا و معايب ويژه خود مي باشند كه در اين مقاله بررسي شده اند و شرايط بهينه استفاده از آنها ارايه شده است. يك نمونه ساختار شكست كار تركيبي براي پروژه هاي اكتشافي ارائه شده است، كه به عنوان روش پيشنهادي انتخاب شده است. در پايان چند پيشنهاد براي استفاده بهتر از مديريت در اكتشاف و مطالعات آينده ارايه شده است.

in this paper devoted to evaluation of different methods of work breakdown structure (WBS) in mining exploration project management. Management Science is a new science and project management is new branch of it that is growing. it is used in all areas of engineering for optimization. In this paper application of a small portion of project management in mining engineering will be investigated. The purpose of this study is prepared exploration projects WBS by different methods of work breakdown structure. The main steps in the project management plan is work breakdown structure which has many ways. In this research work breakdown structure for a hypothetical exploration projects have been prepared according to different methods. Breakdown work for exploration project was done based on stages breakup, the main topics, administrative units, contracting and geographical breakdown. Each of the methods has its own advantages and disadvantages that in this paper, have been studied and the optimum conditions for their use are provided. A combinatorial work breakdown structure is presented for exploration projects that have been selected as the proposed method. In the end of this research some suggestions are presented for better use of management in exploration and future studies