انگيزش وانواع تئوري هاي انگيزشي درسازمان ومديريت

امروزه با گسترش روزافزون تكنولوژي اين سؤال براي مديران مطرح است چگونه امكان دارد در سازمان هاي مختلف با وجود محدوديت هاي گوناگون از حقوق و دستمزد گرفته تا تجهيزات و تكنولوژي پيشرفته ثبات خودراحفظ كرده و همچنان روبه جلو گام بردارند .چگونه مي توان عملكرد كاركنان و به تبع آن كارايي و اثربخشي سازمان را افزايش داد؟چگونه مي توان به نيازهاي انساني كاركنان در راستاي افزايش رضايت شغلي آنان پاسخ گفت؟چگونه مي توان ناسازگاري ميان خود فرد و كاري كه فرد انجام مي دهد را كاهش داد؟ راه هاي مقابله بامشكلات انساني كه در كاهش عملكرد نيروي انساني در سازمان ها مؤثرند مانند غيبت، نارضايتي، عدم پاسخگويي و مسئوليت پذيري و ... كدامند؟براي پاسخ به اين سؤال ها در اين مقاله ضمن معرفي تئوري هاي انگيزشي در سازمان به ابعاد مختلف آن پرداخته شده است