رهبري تضايف گرانه، رويكردي فرانوگرا در راستاي انعطاف پذيري منابع انساني و آواي كاركنان

امروزه در كشورهای در حال توسعه مشاركت زنان در بخش های عالی سازمان ها نسبت به مردان كمتر بوده و سقف و دیوار شیشه ای حركت افقی و عمودی زنان در سازمانها را محدود كرده است. تئوری رهبری تضایف گرایانه (رهبری تضایفی یا رهبری هم افزا) رویكردی فرانوگرا به رهبری است كه حضور زنان در جایگاه رهبری سازمان رابه عنوان عامل هم افزایی در سازمان مفهوم سازی می كند . پژوهش حاضر با هدف بررسی نحوه تاثیر گذاری رهبری تضایفی بر انعطاف پذیری منابع انسانی انجام شده است؛ اثر رفتارهای آوایی كاركنان به عنوان متغیر تعدیل گر در این رابطه مورد مطالعه قرار گرفته است.این پژوهش از طریق مدل سازی معادلات ساختاری و به كمك نرم افزار amos به دنبال تعیین روابط علی میان متغیر های پژوهش ومشخص كردن میزان اثرگذاری آنان بر یكدیگر است. جامعه آماری پژوهش ادارات سازمان تامین اجتماعی واقع در شهر تهران می باشد.ابزار اصلی گردآوری اطلاعات پرسشنامه بوده است. یافته های پژوهش حاكی از تاثیر مثبت رهبری تضایفی بر انعطاف پذیری منابع انسانی می باشد، همچنین اثر مثبت و معنادار رهبری تضایفی بررفتارهای آوایی كاركنان تایید گردید؛ در راستای انجام این تحقیق مقیاسی برای سنجش و اندازه گیری رهبری تضایفی در سازمان ازطریق پرسشنامه ارایه گردید كه پس از آزمونهای اعتبارسنجی،پایایی و روایی آن مورد تایید قرار گرفت.