نقش مديريت پروژه در مديريت بحران

بحران هاي طبيعي بر زندگي ميليون ها نفر در سراسر جهان تأثير گذار مي باشد و هزينه هاي اقتصادي و اجتماعي به وجود مي آورد. مديريت بحران هاي طبيعي مي تواند اين هزينه ها را كاهش دهد و جوامع را در برابر اين بحران ها ايمن و مصون سازد. مديريت بحران براي تضمين ثبات و موفقيت يك پروژه عمراني ضروري مي باشد. اساساً پروژه هايي كه در معرض بحران قرار دارند، به آمادگي بيشتري در برابر آن نياز دارند. مديريت بحران مؤثر نيازمند يك رويكرد منظم و نظام مند مي باشد كه مبتني بر هوشياري، حساسيت مديريتي و يك درك خوب از اهميت برنامه ريزي دقيق و آمادگي سازماني پروژه است. بحران يكي از بزرگترين و مخرب ترين مسائلي است كه اثر ويران كننده و تخريبي بر پروژه هاي عمراني دارد و همه عوامل پروژه را تحت تأثير خود قرار مي دهد. در اين هنگام جستجوي راه حل و تمهيداتي كه بتواند پروژه را در برابر اثرات منفي بحران ها حفظ كند و انديشيدن تدابير لازم جهت جلوگيري از وقوع بحران ها از ضروريات مديريت استراتژيك پروژه هاي عمراني مي باشد. زيرا اندكي غفلت در اين زمينه موجب بوجود آمدن وضعيت جبران ناپذير و ويران كننده اي خواهد شد. مخاطرات طبيعي با انواع گوناگون و گستره ي نفوذشان به عنوان پديده هاي تكرار شدني و مخرب، همواره در طول دوران حيات كره ي زمين وجود داشته اند و پس از پيدايش بشر نيز هميشه خطري جدي براي انسان بوده است. با توجه به مطالب فوق مي توان گفت مديريت بحران علمي است كاربردي كه با استفاده از تجزيه و تحليل بحران هاي گذشته و با كمك علم و فناوري در جستجوي يافتن راه حل و ابزاري است كه بوسيله آن بتوان از وقوع بحران پيشگيري كرد و يا اينكه ابزار و روش هاي مقابله با آن آماده شود. در اين پژوهش به شناسايي بحران، مديريت بحران، تاريخچه، اهداف آن و همچنين نقش مديريت پروژه در مديريت بحران مي پردازيم.