بهينه سازي طبقه بندي موجودي با در نظر گرفتن محدوديت هاي بودجه، فضاي انبار و تعداد سفارش (مطالعه موردي: شركت گاز استان فارس)

حجم بالاي موجودي هاي انبارها و تنوع آنها مديران را ملزم به طبقه بندي موجودي ها و تعيين سياست هاي خاص با در نظر گرفتن اهميت آن ها مي كند. بنابراين مديران مي بايست رويكردهاي سنتي طبقه بندي را كنار گداشته و رويكردهاي جديد طبقه بندي موجودي با چندين معيار در نظر بگيرند. هدف پژوهش پيش رو بهينه سازي طبقه بندي موجودي هاي انبار شركت گاز استان فارس با در نظر گرفتن محدوديت هاي بودجه، فضاي انبار، تعداد سفارش و زمان تحويل مي باشد. ابتدا با مصاحبه با كارشناسان و متخصصان معيارهاي مهم و هم چنين تعدادي موجودي (35 قلم كالا) از انبار اين شركت انتخاب شدند. در ادامه از تكنيك تصميم گيري چندمعياره و روش تحليل سلسه مراتبي فازي براي طبقه بندي موجودي ABC چند معياره در انبار شركت گاز استان فارس استفاده شد. در روش پيشنهادي محدوديت بودجه داراي بيشترين وزن و محدوديت هاي تعداد سفارش، محدوديت فضاي انبار و زمان تحويل، وزن هاي بعدي را به خود اختصاص دادند. در طبقه بندي موجودي ها 6 كالا در طبقه A (بسيار مهم)، 11 كالا در طبقه B (مهم) و 18 كالا در طبقه C (غير مهم) قرار گرفتند . نتايج اين پژوهش به مديران كمك مي كند كه با قرار دادن موجودي هاي محتلف در طبقات نام برده شده، هزينه هاي تحميل شده را تا حدودي كاهش دهند.