ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ارزش اﺑﺰاري ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي اﻓﺰاﯾﺶ ﺷﺎﺧﺺ ارزش در ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل ﻟﻮﻟﻪ

ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﺗﮑﻨﯿﮑﯽ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﮐﺎراﯾﯽ آن در ﻋﻤﻞ ﺑﻪ اﺛﺒﺎت رﺳﯿﺪه اﺳﺖ. اﯾﻦ ﺗﮑﻨﯿﮏ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان روﺷﯽ ﺑﺮاي ﺗﺼﻤﯿﻢ ﺳﺎزي ﻣﻄﺮح اﺳﺖ ﮐﻪ اﺑﺰار ﻣﻨﺎﺳﺒﯽ ﺑﺮاي ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮي ﻣﺪﯾﺮان در اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﺮد ﺟﻤﻌﯽ ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن و ذﯾﺮﺑﻄﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. اﯾﻦ روش دو ﮐﺎرﮐﺮد ﻣﻬﻢ ﺣﻞ ﻣﺴﺄﻟﻪ" و اﻓﺰاﯾﺶ ﺷﺎﺧﺺ ارزش" را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﯽ ﺷﻮد. ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش در ﺗﻌﺎدل ﺑﯿﻦ ﻫﺰﯾﻨﻪ، ﮐﯿﻔﯿﺖ، اﯾﻤﻨﯽ و ﮐﺎراﯾﯽ ﻣﻔﻬﻮم ﭘﯿﺪا ﻣﯽ ﮐﻨﺪ و در ﻣﺤﺼﻮﻻت، ﭘﺮوژه، ﺧﺪﻣﺎت و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﻫﺎ ﮐﺎرﺑﺮد دارد و در ﻣﻮاردي ﮐﻪ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎي ﺑﺎﻻ، ﺗﮑﺮار ﭘﺬﯾﺮي و رﯾﺴﮏ ﺑﺎﻻ وﺟﻮد دارد ﺑﯿﺸﺘﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﯽ ﺷﻮد. ﭘﺎﯾﻪ ﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ارزش ﺷﺎﻣﻞ ﮐﺎرﮔﺮوﻫﯽ، ﺧﻼﻗﯿﺖ، ﮐﺎرﮐﺮد ﮔﺮاﯾﯽ و ﺗﻔﮑﺮ ﺳﯿﺴﺘﻤﯽ اﺳﺖ. اﻫﻤﯿﺖ اﯾﻦ روش در ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﭘﺮوژه ﻫﺎ و ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ، از اﯾﻦ رو ﺑﺎ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران، ذﯾﻨﻔﻌﺎن، ﻣﺪﯾﺮان و ﮐﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن، ارزش ﻫﺎي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎ ﭘﺮوژه را اﻓﺰاﯾﺶ ﻣﯽ دﻫﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﻋﻼوه ﺑﺮ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻓﻨﯽ و اﻗﺘﺼﺎدي، اﺛﺮ ﺑﺨﺸﯽ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﭘﺮوژه را ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﻌﺎﻣﻼت ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﻣﺤﯿﻂ ﭘﯿﺮاﻣﻮﻧﯽ ﺑﺎ ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداران و اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﻼﻗﯿﺖ آﻧﻬﺎ در ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﺮدﻫﺎي اﺻﻠﯽ ﭘﺮوژه ﯾﺎ ﻣﺤﺼﻮل را در ﻧﻈﺮ دارد. در اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﻧﻘﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ارزش در ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل در ﺟﻬﺖ اﻓﺰاﯾﺶ ﺑﻬﺮه وري ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎي ﺧﻄﻮط اﻧﺘﻘﺎل آب ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد.