ارزش‌‌‌‌‌آفريني و جذب ارزش در اكوسيستم تجاري بنادر

سازمان‌هاي توسعه بنادر(PDC)[1] اغلب در مسير حركت به سمت استقلال و يافتن ماهيت تجاري بيشتر قرار دارند. اهداف آنها كاملاً وابسته به عملكرد تجاري بندر است، اما اين ارگان‌ها به طور فزاينده‌اي روي عملكرد مالي بنادر معطوف مي شوند. يكي از مسائل مهمي كه سازمان‌هاي توسعه بنادر با آن مواجه هستند اين است كه آيا سرمايه‌گذاري‌هاي انجام شده منجر به بهبود كيفيت خدمات بندر مي‌شوند يا نه. در اين پژوهش ابتدا مفهوم اكوسيستم تجاري و سودمندي آن براي PDCها توضيح داده شده است. سپس، بندر به عنوان يك شبكه تجاري با ايجاد ارزش و ساختارهاي جذب ارزش توصيف كرده‌ايم. سوم، برروي استراتژي‌هايي متمركز شده كه PDCها مي‌توانند براي نقش و موقعيت خود، آن‌ها را انتخاب كنند. در نهايت، به تجزيه و تحليل رويكرد اكوسيستم تجاري براي نقش و جايگاه PDC ها پرداخته شده است. نتايج پژوهش نشان مي دهد PDC ها بايد بيشتر استراتژي‌هاي قيمت‌گذاري خود را در فعاليت‌هاي عملياتي و پشتيباني دريايي و زميني توسعه دهند. علاوه بر اين، رويكرد تجاري مشهود سازمان‌هاي توسعه بنادر در مورد مسائل تأمين مالي آن منجر به سرمايه‌گذاري و كسب منافع كلي براي مجموعه مي‌شود.