اراﺋﻪ ﻣﺪل ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﺑﺮ اﺳﺎس آﺳﻴﺐ ﭘﺬﻳﺮي

ﻫﺮﭘﺮوژهاي ﺑﺎ اﻧﻮاع ﻣﺨﺘﻠﻒ رﻳﺴﻚﻫﺎ ﻣﻮاﺟﻪ اﺳﺖ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻧﻴﻞ ﺑﻪ اﻫﺪاف آن، ﻻزم اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ، ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﺰﻳﻲ از ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﺮوژه، ﺑﻪ درﺳﺘﻲ اﻧﺠﺎم ﮔﻴﺮد. ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻚ ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﻗﺴﻤﺖﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ اﺳﺖ. در ﺷﻴﻮهﻫﺎي ﻣﺮﺳﻮم ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻚ، ﺑﻪ رﺧﺪاد رﻳﺴﻚ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﺳﺎده روﻳﺪاد-ﻧﺘﻴﺠﻪ رﻳﺴﻚ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻲﺷﻮد و ﺑﻪ اﺛﺮات ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮوژه روي رﻳﺴﻚ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﻧﻤﻲﺷﻮد. در اﻳﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﻲ و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ رﻳﺴﻚﻫﺎي ﮔﺰارشﺷﺪه در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻛﺸﻮرﻫﺎي در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ، ﻣﻨﺎﺑﻊ آﺳﻴﺐﭘﺬﻳﺮي ﭘﺮوژه ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدﻳﺪه و ﻳﻚ ﻣﺪل ﺟﺪﻳﺪ در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ رﻳﺴﻚ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻳﻦ ﻣﻔﻬﻮم اراﺋﻪ ﻣﻲﺷﻮد. در اﻳﻦ ﻣﺪل، ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮوژه روي زﻧﺠﻴﺮه روﻳﺪاد-ﻧﺘﻴﺠﻪ رﻳﺴﻚ ﻳﻚ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲ دارد و اﺛﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ روي ﻓﺮاﻳﻨﺪ رﻳﺴﻚ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد. در اﻳﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ راﺑﻄﻪ ﺑﻴﻦ رﺧﺪاد رﻳﺴﻚ و ﻧﺘﻴﺠﻪ آن ﻳﻚ راﺑﻄﻪ اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ اﺳﺖ اﻣﺎ اﻳﻦ اﺣﺘﻤﺎل ﺻﺮﻓﺎ ﺗﺼﺎدﻓﻲ ﻧﻴﺴﺖ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ روي آن ﺗﺎﺛﻴﺮﮔﺬار اﺳﺖ.