استراتژي رهبري هزينه در مقابل استراتژي تمايز

Cost leadership strategy versus differentiation strategy

به طوركلي، استراتژي يك سازمان از دو طريق امكانپذير است، استراتژي رهبري در هزينه و استراتژي تمايز كه شركتها جهت مزيت رقابتي در بازار از آنها استفاده ميكنند. در حالت اول شركتها تلاش ميكنند تا با كاهش هزينه ها، قيمت تمامشده محصولات خود را نسبت به رقبا پايين بياورند تا بخش گستردهاي از بازار را به دست بگيرند. در حالت دوم شركتها سعي ميكنند از طريق متمايز ساختن محصول و خدمات منحصربهفرد خود، بخش خاصي از بازار را به دست گرفته تا از رقبا سبقت بگيرند. در استراتژي تمايز، شركتها از ريسك بالاتري برخوردارند. اين در حالي است كه شركتهاي با استراتژي رهبري هزينه عملكرد پايدارتري دارند. بر همين اساس، بنگاه هايي موفق ميشوند كه قادر باشند محصولي را با بهاي تمام شده كمتر از ديگران توليد و عرضه كنند و يا قادر باشند محصولي را متمايز از ديگران توليد و عرضه كنند. بسياري از محققين به اين نتيجه رسيدند، كه انتخاب يكي از استراتژي هاي رهبري در هزينه و استراتژي تمايز با موفقيت سازمانها رابطه مستقيمي دارد. در اين مقاله ضمن بررسي و مطالعه تحقيقات انجام شده در داخل و خارج كشور، تفاوت بين اين دو استراتژي بيانشده است.

In general, an organization s strategy is possible in two ways, the strategy of leadership in cost and differentiation strategy Companies use them for competitive advantage in the market. In the first case, companies try to decrease Costs will lower the price of their products to rivals in order to take a widespread market share. In the latter case, companies try to distinguish their products and services from a specific part Take the market to overtake competitors. In the strategy of differentiation, companies are at a higher risk. This while That companies with a leadership strategy have a more stable performance cost. Accordingly, firms will succeed Able to produce and supply a product at a lower cost than others, or be able to distinguish a product from Others produce and supply. Many researchers came to the conclusion that choosing one of the leadership strategies in Cost and strategy of differentiation are directly related to the success of organizations. In this paper, studying and researching Done at home and abroad, the difference between the two strategies is stated.