بررسي تعاملات دانشگاه، صنعت و دولت در دانشگاه هاي صنعتي ايران بر اساس مارپيچ سه گانه

در اين پژوهش وضعيت توليد علم، تعاملات دوگانه و سه گانه و هم‌افزايي تعاملات در دو دانشگاه صنعتي اميركبير و دانشگاه صنعتي مالك‌اشتر بر اساس مارپيچ سه گانه مورد بررسي قرار گرفته است. براي انجام اين مطالعه، مقالات ISI منتشر شده توسط دو دانشگاه در بازه زماني 1398 – 1393 از پايگاه وب او ساينس استخراج شد. بر اساس داده هاي بدست آمده، دانشگاه صنعتي مالك اشتر رشد بيشتري (207 در سال 1393 در مقايسه با 455 در سال 1397) در تعداد مقالات نسبت به دانشگاه صنعتي اميركبير داشته است. اگرچه تعداد كل مقالات دانشگاه صنعتي اميركبير در اين بازه تعداد بيشتري بوده است (6 برابر دانشگاه صنعتي مالك اشتر). همچنين تعاملات دوگانه و سه گانه اين دانشگاه نسبت به دانشگاه مالك اشتر وضعيت مطلوب تري داشت. در بين تمامي تعاملات دوگانه مورد بررسي، تعاملات دانشگاه-دولت سهم بيشتري را به خود اختصاص داده بود به طور مثال براي دانشگاه صنعتي اميركبير اين مقدار برابر با 696 بود. بر اساس نتايج اين پژوهش، تعاملات دانشگاه-صنعت و تعاملات سه گانه دانشگاه-صنعت-دولت در دانشگاه صنعتي اميركبير با هم افزايي بيشتري همراه بوده است. ايجاد و سامان دهي مراكز رشد، شركت هاي دانش بنيان دانشگاهي و تدوين برنامه راهبردي براي نيل به دانشگاه نسل سوم مي تواند از جمله دلايل برتري دانشگاه صنعتي اميركبير در اين مطالعه باشد.

In this research, the status of scientific production, bilateral and trilateral relations between the university-government-industry were studied in two technological universities in Iran (Malik-Ashtar University of Technology and Amirkabir University of Technology). For this mean, published ISI papers were extracted from the WoS database in 2014 – 2019. According to the obtained results, Malik-Ashtar University of Technology showed a better growth rate than the Amirkabir University of technology in the studied time range (total of 207 papers compared to the 455 papers for 2014 and 2019, respectively). Even though the total published papers for Amirkabir University of technology was six-fold higher than the total published paper from Malik-Ashtar University of technology. Bilateral and trilateral relations were more suitable for the Amirkabir University of Technology, and the university-industry with 696 cases was the most active. Based on the obtained results, the university-industry bilateral and university-industry-goverment trilateral relations were the most active relations for the Amirkabir University of Technology. Establishing growth centers, university-based knowledge-based companies, and planning to enter the top 100 world universities are the main factors for the Amirkabir University of Technology s superior performance compared to the Malik-Ashtar University of Technology.