تاثير مديريت منابع انساني پايدارديجيتال در پياده‌سازي پايداري كسب و كار

كسب و كارهاي عصر ديجيتال آناني خواهند بود كه همراه با تحولات ديجيتال به پايداري نيز مي‌انديشند. ديجيتالي شدن تمامي حوزه‌هاي را دچار تغيير و دگرگوني كرده است. يكي از مهمترين حوزه‌هاي سازماني كه هم تحت تاثير تحولات ديجيتال قرار گرفته و هم خود عامل توسعه فرايندهاي ديجيتالي بوده، حوزه استراتژيك منابع انساني مي‌باشد. لذا اهميت تاثيرگذاري تكنولوژي‌هاي ديجيتال در اين حوزه، بسيار حائز اهميت است. از طرفي ديگر سازمان‌ها علاوه بر چالش اقتصادي با چالش‌هاي زيست‌محيطي و اجتماعي نيز درگير مي‌باشند كه توجه و تاكيد بر توسعه پايدار و تحقق استراتژي پايداري در سازمان‌ها بيشتر از پيش مورد توجه قرار گرفته است. با توجه به اينكه انسان، هم هدف توسعه، و هم عامل توسعه است، لذا يكي از مهمترين عوامل تحقق استراتژي پايداري در سازمان‌ها، موضوع مديريت منابع‌انساني پايدار مي‌باشد. در اين تحقيق تاثيري‌گذاري تكنولوژي‌هاي ديجيتال در مديريت منابع انساني با هدف پايداري كسب و كار؛ به منظور تحقق چشم انداز اولين و بزرگترين اپراتور صنعت هوشمند – شركت فناپ زيرساخت مورد بررسي قرار گرفته است. روش تحقيق در اين پژوهش بصورت آميخته كيفي و كمي بوده، كه ابتدا به كمك روش فراتركيب و با بررسي سيستماتيك مقالات منتخب معتبر فارسي و انگليسي، ابعاد نهايي در سه حوزه تكنولوژي‌هاي ديجيتال، مديريت منابع انساني ديجيتال و مديريت منابع انساني پايدار استخراج شده و سپس به كمك روش سكا و با نظر خبرگان شركت فناپ زيرساخت در دو مرحله شامل بررسي تاثير تكنولوژي‌هاي ديجيتال بر مديريت منابع انساني با رويكردي پايداري، وزن‌دهي شده و سپس تاثير نتيجه حاصل از اين مرحله را بر پايداري كسب و كار وزن‌دهي نموده است. نتايج حاصل از نشان مي دهد كه توجه به سلامت كاركنان و مديريت استعدادها مهمترين موضوعات حوزه مديريت منابع انساني پايدار شركت فناپ زيرساخت براي تحقق چشم انداز مي‌باشد. همچنين بيشتري تاثير پذيري آن در بعد پاداري اجتماعي سازمان خواهد بود.