بكارگيري نقشه برداري جريان ارزش جهت كاهش اتلاف در پروژه هاي خط انتقال گاز

مناطق عملياتي انتقال گاز، از جمله سازمان هايي هستند كه بخش عمده اي از فعاليت هاي آنها در ساختار پروژه اي رقم مي خورد لذا اهميت توجه به مديريت پروژه و جلوگيري از پيشامد تاخير و اتلاف ها كه هزينه هاي هنگفتي به سازمان تحميل ميكند، در اين سازمان ها دو چندان مي شود بطوريكه تاخير در پروژه هاي اين سازمان منجر به اتلاف بخش مهمي از منابع سازماني مي شود. لذا با توجه به اهميت موضوع از نقشه برداري جريان ارزش از ابزارهاي مديريت ناب جهت بهبود وضعيت و حذف اتلاف هاي فرايندي در پروژه خط انتقال گاز استفاده شد. هدف از اين مقاله بهبود و توسعه استفاده از نقشه برداري جريان ارزش در صنعت ساخت و تاكيد بر مزاياي آن است.