بررسي توانمندي و مهارت هاي روانشناختي كاركنان با تاثيرپذيري از رهبري تحول آفرين نوآور مورد مطالعه: ستاد سازمان ثبت اسناد و املاك كشور

توانمندسازي كاركنان يكي از تكنيك هاي مؤثر براي افزايش بهره وري كاركنان و استفاده از ظرفيت ها و توانايي هاي فردي و گروهي آنها در راستاي دست يابي به اهداف سازماني است؛ از اين رو اين مقاله با هدف بررسي توانمندي و مهارت هاي روانشناختي كاركنان با تاثيرپذيري از رهبري تحول آفرين نوآور در كاركنان ستاد فرماندهي ناجا انجام شده است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف كاربردي و از لحاظ روش توصيفي-تحليلي و به صورت پيمايشي مي باشد. هدف اين پژوهش بررسي تاثير سبك رهبري تحول آفرين بر توانمند سازي روانشناختي كاركنان ستاد سازمان ثبت اسناد و املاك كشور مي باشد. جامعه آماري اين پژوهش جامعه آماري اين پژوهش را 250 نفر از كاركنان شركت لبنيات پگاه خوزستان تشكيل مي دهد كه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان و روش نمونه گيري تصادفي ساده، تعداد 152 نفر به عنوان نمونه انتخاب شد. روايي سوالات پرسشنامه توسط اساتيد و متخصصان تأييد شد و پايايي سوالات نيز با آزمون آلفاي كرونباخ مورد تاييد واقع شد. جهت تحليل داده ها از نرم افزار هاي spss استفاده شده است. بر اساس يافته هاي تحقيق تمامي مفروضات اين تحقيق اثبات مي گردد. يعني تاثير نفوذ آرماني ، انگيزش الهام بخش ، ترغيب ذهني و ملاحظات فردي رهبر تحول آفرين بر توانمند سازي روانشناختي كاركنان موثر است مورد تائيد واقع مي گردد. همچنين فرضيه اصلي تحقيق مبني بر اينكه سبك رهبري تحول آفرين بر توانمند سازي روانشناختي كاركنان ستاد سازمان ثبت و اسناد كشور موثر است نيز تائيد مي گردد. طبق هدف اصلي پژوهش رابطه مستقيم و معنا داري وجود دارد، ازسوي ديگر آنطور كه بس مي گويد:‌ رهبري تحول آفرين، بصورت يك عمل نظارتي در رهبري است كه وقتي روي مي دهد كه رهبران، منافع و پيروان خود را گسترش داده و ارتقاء بخشند، آگاهي و مقبوليت را در هدفها و ماموريت گروه ايجاد كنند و كاركنانشان را عادت دهند تا نفع گروه را رواي نفع شخصي ببينند.