انتخاب شريك به‌منظور نوآوري محصول مشترك با استفاده از روش‌هاي سوارا و كوكوسو در صنعت خودروسازي ايران

در فضاي رقابتي امروز، شركت‌ها به دليل سرعت بالاي ارائه محصولات جديد و افزايش نوآوري در توليدات، معمولاً به تنهايي قادر به موفقيت در اهداف استراتژيك خود نيستند. به همين منظور اتحاد‌هاي استراتژيك يكي از راه‌هاي موفقيت شركت‌ها است كه از اين طريق با بهره گير‌ي از دانش شركت‌هاي ديگر، نوآوري محصولات را افزايش مي‌دهند. انتخاب شركاي مناسب و شايسته پيش نياز مهمي براي بهبود عملكرد نوآوري محصول مشترك است. هدف اصلي اين پژوهش انتخاب شريك در راستاي نوآوري محصول مشترك در صنعت خودرو سازي ايران است كه ابتدا با مرور ادبيات، ۵۴ معيار شناسايي شد و با كمك خبرگان صنعت خودرو سازي، با روش دلفي فازي به ده معيار با اهميت بيشتر كاهش يافت. در گام بعد با روش سوارا به وزن‌دهي ده معيار پرداخته شد كه سه معيار نقاط قوت شريك در زمينه همكاري، تجربه در اتحاد و برنامه عملياتي روشن به ترتيب با وزن‌هاي ۴۵۴۰/۰، ۲۵۰۴/۰، ۱۲۸۵/۰ بالاترين اهميت را داشتند. در گام نهايي با استفاده از تكنيك كوكوسو به رتبه بندي گزينه‌هايي پرداخته شد كه از نظر ويژگي‌هاي درجه تطبيق دانش، عملكرد همكاري دانشي، صلاحيت دانش فردي از يك ديگر متفاوت بوده‌اند. در آخر اين نتيجه حاصل شد كه مناسب ترين گزينه، A4 بوده كه از نظر درجه تطبيق دانش، رتبه زياد، از نظر عملكرد همكاري دانشي، رتبه متوسط و از نظر صلاحيت دانش فردي، رتبه كم را به خود اختصاص مي دهد كه نشان دهنده بالا بودن اهميت درجه تطبيق دانش و عملكرد همكاري دانشي از منظر خبرگان است.