سياست هاي راهبردي توسعه شركت هاي توليدي با بررسي مولفه هاي تاثيرگذار

اين پژوهش با هدف شناسايي و اولويت بندي مولفه هاي تاثيرگذار در راهبردهاي توسعه شركت هاي توليدي شهرستان ساوه صورت گرفت. نوع تحقيق كاربردي و روش تحقيق توصيفي- دلفي مي باشد. مدل استفاده شده در پژوهش، مدل جامع مديريت راهبردي ديويد بوده و از تكنيك SWOT براي تدوين راهبردها و از ماتريس QSPM براي اولويت بندي راهبردهاي انتخابي استفاده شده است. داده هاي تحقيق در 4 مرحله پرسش نامه با استفاده از تكنيك دلفي، از 16 نفر از خبرگان، مسئولين و مديران حوزه گردشگري شهرستان ساوه جمع آوري و تجزيه و تحليل شده است. نتايج حاصل به شناسايي و تعيين مأموريت، چشم انداز، 3 هدف كمي، 3 هدف كيفي، 7 فرصت، 8 تهديد، 7 نقطه قوت، 10 نقطه ضعف و 10 راهبرد براي توسعه صنعت توليدي شهرستان ساوه انجاميد. همچنين نتايج حاصل از ارزيابي عوامل داخلي و خارجي صنعت توليدي شهرستان بيانگر اين بود كه صنعت توليدي اين شهرستان دچار ضعف نسبي بوده و واكنش مناسبي نسبت به عوامل خارجي نداشته است. همچنين پس از شناسايي و اولويت بندي راهبردها به وسيله ماتريس QSPM مشخص شد ايجاد سايت هاي اينترنتي به منظور بازاريابي بالاترين اولويت را بين راهبردهاي انتخابي داشته و راهبردهاي توسعه محصول نيز بيشترين تعداد راهبردهاي انتخابي را شامل مي شوند.