ارزيابي عملكرد روش كارت امتيازي متوازن بر توسعه و اجراي موفق آميز استراتژي هاي شركت خودرو سازي ايران خودرو

هدف از انجام اين تحقيق بررسي امكان بكارگيري كارت امتيازي متوازن جهت اجراي استراتژي هاي آن در شركت خودرو سازي ايران خودرو است. كارت امتيازي متوازن يكي از تكنيك هاي ارزيابي عملكرد سازمان ها مي باشد كه سازمان را از چهار منظر مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و يادگيري و رشد مورد ارزيابي قرار مي دهد. عمده ترين مشكل در سازمان ها اجراي استراتژي تدوين شده مي باشد. كارت امتيازي متوازن فاصله اي كه ما بين تدوين و اجراي استراتژي وجود دارد از بين مي برد. محل تحقيق شركت سايپا و جامعه آماري شامل 58 نفر از مديران ارشد، مديران مياني، اجرائي شاغل در شركت سايپا مي باشند. روش تحقيق توصيفي– پيمايشي و ابزار جمع آوري اطلاعات پرسشنامه و مطالعات كتابخانه اي بوده و روش آماري، آمار استنباطي مي باشد. نتايج حاصل از تحقيق بيانگر اين است كه امكان اجراي ارزيابي متوازن با بكارگيري كارت امتيازي متوازن در شركت سايپا وجود دارد. و با استفاده از اين تكنيك امكان غلبه بر موانع اجراي استراتژي در شركت سايپا وجود دارد. ‏‏