اولويت بندي عوامل ريسك در مديريت زنجيره تامين سبز با روش فرآيند تحليل سلسله مراتب فازي (مطالعه موردي : شركت پارس خودرو)

Prioritizing risk factors in green supply chain management with method fuzzy hierarchy analysis process-case study parskhodro co

به دليل افزايش آگاهي هاي زيست محيطي مشتريان، رقابت و سياست هاي سختگيرانه دولتي، روش تركيب مديريت زنجيره تامين سبز ( GSCM)، براي حفظ منابع و توليد پايدار، به تدريج در حال تبديل شدن به يك ضرورت براي سازمان ها مي شود. با اين حال، انجام موفقيت آميز فعاليت هاي توليدي و كسب و كار زنجيره تامين سبز (GSC) به دليل دخالت ريسك هاي مختلف نسبتا دشوار است . اين ريسك ها و منابع مربوطه آن ها تمايل دارند كه عملكرد زنجيره تامين سبز را به هم بزنند، و در نتيجه، عملكرد زيست محيطي و اقتصادي را كاهش دهند . بنابراين، شناسايي ريسك ها و تحليل هاي بعدي آن ها در زنجيره تامين سبز بسيار مهم به منظور دانش و درك آن ها مي باشد . تحقيقات حاضر خطرات مربوط به تصويب و اجراي موثر شيوه هاي زنجيره تامين سبز از نقطه نظر صنعتي را تجزيه و تحليل مي كند. يك رويكرد تحقيقاتي دو فازي در اين مطالعه مطرح شده و مورد استفاده قرار گرفته است. در فاز ابتدايي، شش دسته از خطرات و بيست و پنج خطر خاص، در ارتباط با زنجيره تامين سبز ، مشخص شده است . نظرات از مديران و رئيسان و كارشناسان خبره شركت پارس خودرو شامل (10 خبره) (اداره تامين رنو و اداره تامين قطعات پرايد) بصورت پرسشنامه مقايسات دو زوجي فازي جمع آوري شده است. در مرحله دوم، فرآيند تحليل سلسله مراتبي فازي (منطق فازي AHP)، يك تجزيه تحليل كمي و كيفي براي تجزيه و تحليل ريسك هاي شناسايي شده براي تعيين اولويت نگراني استفاده شده است .در اين تحقيق، تلاش شده است تا مهمترين خطر در زمينه زنجيره تامين سبز شناخته شده، و يافته ها براي صنايع در مديريت و كاهش عواقب خطرات در زنجيره تامين سبز مفيد باشد . تجزيه و تحليل نتايج نشان مي دهد كه دسته ريسك عملياتي مهمترين خطرات در زنجيره تامين سبز هستند. تجزيه و تحليل حساسيت نيز به منظور بررسي ثبات رتبه بندي اولويت انجام شده است.